5 cursos on-line gratuitos para Empreendedores
A iniciativa de abrir uma Empresa requer, além do conhecimento na área de atuação, noções sobre gestão, finanças, comunicação e marketing para conseguir enxergar novas oportunidades no mercado. Muita gente sonha em montar um negócio próprio, mas não sabe por onde começar. Por outro lado, muitos Empreendedores também desejam se especializar e inovar em seus negócios, mas assim como as pessoas que, ainda pensam em começar um novo negócio, não possuem tempo ou dinheiro para investir em cursos presenciais. Mas não se preocupe! Se você vai começar um negócio ou já possui uma Empresa e deseja investir em seu objetivo, fique sabendo que existem muitos cursos disponíveis sobre Empreendedorismo desde os princípios básicos de marketing, vendas, financeiro, comportamento Empreendedor a muitos outros temas, totalmente on-line e, o melhor: gratuitos. Conheça abaixo algumas oportunidades com diferentes objetivos, que vão ajudar no sucesso do seu negócio: Administração de Pequenas Empresas – IDEIA Para começar a cuidar de um negócio próprio, é fundamental aprender sobre administração para que ele consiga se manter ativo no mercado e crescer cada vez mais. O “Administração de Pequenas Empresas” é voltado especificamente para empreendedores que precisam entender melhor sobre gestão, abordando temas como: gestão financeira para Micro e Pequenas Empresas, Gestão de Pessoas e Planejamento e Controle. O curso possui carga horária de 80 a 280 horas, é totalmente on-line e você ainda pode obter certificação. Como Analisar o Mercado – Sebrae A plataforma do Sebrae disponibiliza uma gama enorme de cursos voltados para Empreendedorismo. Com cursos rápidos e totalmente online você pode se especializar nos mais diversos temas. Destacamos o “Como Analisar o Mercado”, que tem como objetivo oferecer as ferramentas necessárias para que o Empreendedor se antecipe às mudanças de mercado e acompanhe os movimentos da concorrência. Com duração de 6 horas e prazo para conclusão de 15 dias, o curso rápido é realizado de forma 100% digital e gratuita. Loja virtual e relacionamento com clientes – Unieducar Relacionamento com o cliente, canais de distribuição e marketing são alguns dos temas abordados pela Unieducar, curso gratuito e com certificado. Se você deseja abrir um e-commerce ou se já tem um, o curso “Loja virtual e relacionamento com Clientes” te ajuda a usufruir desse espaço de vendas e ainda esclarece quais são as principais tendências para vender ainda mais. Marketing Digital – Coursera Hoje em dia, todos já compreendem a importância do digital para os negócios. Porém, muitos ainda têm dificuldade para se adaptar a esse espaço. Com o curso de Marketing Digital da Coursera, você aprende os principais pontos do marketing digital para desenvolver sua estratégia de vendas, como: ROI, SEO, funil de vendas e como usar as plataformas Google Adwords e Analytics. A inscrição é gratuita e pode ser feita clicando aqui. Empreendedorismo e Inovação – Fundação Bradesco Inovação é uma das principais características que um Empreendedor deve ter, já que um novo negócio surge da descoberta de uma nova oportunidade. O curso Empreendedorismo e Inovação apresenta conceitos importantes sobre manter uma postura empreendedora, mostra os processos de inovação e a identificação de oportunidades, além das principais características de um plano de negócios. Esses são alguns cursos para que você tenha um ponto de partida e comece a investir no seu conhecimento, mas a internet disponibiliza uma gama imensa de especializações voltadas para que os Empreendedores possam investir ainda mais em seus negócios. Não pare por aqui! Continue buscando conhecimento e se especializando. Com certeza, você encontrará soluções criativas e inovadoras para alavancar seus negócios. Lembre-se também de sempre acompanhar o nosso blog Especialista PME. Aqui, você sempre vai encontrar conteúdos interessantes e relevantes, que vão te ajudar a alcançar seus objetivos. Bons estudos!
Saiba como conduzir um feedback produtivo para a sua equipe
As metodologias de gestão se renovam com os novos modelos de trabalho e as novas tecnologias. Essa evolução é essencial para elevar a qualidade de vida dos Colaboradores e otimizar a produtividade da equipe. Se você deseja conduzir o seu empreendimento com o máximo de eficiência, é preciso estar antenado nas tendências, entendendo que o sucesso da sua Empresa tem base no resultado do coletivo. E o feedback, se bem feito, é essencial para estreitar e melhorar o relacionamento dentro da sua entre a Empresa e os seus Colaboradores. O que é feedback? O feedback (“retorno”, em tradução livre) é uma ferramenta de avaliação, que pode ser usada para um único indivíduo ou um grupo de pessoas, em que o gestor passa para o funcionário o que ele tem achado do trabalho dele, levando em consideração as suas ações, comportamentos, tarefas, entre outros. Da mesma forma, o Colaborador pode compartilhar a sua perspectiva sobre a Empresa e a gestão. Com um bom feedback, é possível identificar os pontos fortes a explorar e o que precisa ser melhorado ou adaptado. Tendo como foco o bem-estar e o melhor desempenho. Isso porque essa troca dá a oportunidade de os envolvidos na dinâmica descobrirem aspectos não percebidos anteriormente. Contudo, existem diferentes tipos de feedback. Os mais conhecidos são o positivo e o negativo: Feedback negativo Quando pensamos em feedback, a primeira coisa que vem à mente é o feedback negativo, não é mesmo? Geralmente, esse também é o tipo que as pessoas são mais resistentes em dar e receber. Entretanto, o feedback negativo precisa ser enxergado como uma oportunidade de esclarecer um ponto a melhorar ou que precisa ser mudado. Por isso, é imprescindível que a pessoa que está gerenciando o feedback saiba fazê-lo, de maneira a dar exemplos reais durante a conversa. Assim, o avaliado consegue recuperar ou simular o acontecimento mentalmente, compreendendo melhor a mensagem. É importante dar o feedback pessoalmente e em um tom menos punitivo, trazendo possíveis saídas para a melhora da situação ou perguntando ao interlocutor alternativas para solucionar o problema. É vital saber ouvir para entender os fatores que talvez estejam impactando negativamente nos resultados da pessoa que está recebendo o feedback, como: alta demanda, estresse, gargalos, etc. Atente-se à mensagem que será transmitida e nunca dê um feedback se você estiver agindo pela emoção. Ele tende a ser desconstrutivo e acaba com o emocional de quem está recebendo-o. O objetivo aqui é construir uma ponte junto com o seu interlocutor, e não destruí-la. Feedback positivo O feedback positivo é uma forma de reforçar comportamentos e iniciativas que desejamos que se repitam. Por meio dele, passamos elogios e ressaltamos desempenhos ou ações que tiveram resultados positivos. Muitos gestores se esquecem da importância desse feedback, mas ele é fundamental para manter a produtividade, pois quando a pessoa é reconhecida pelo seu trabalho, ela fica mais motivada a buscar melhores resultados. Saiba reconhecer e valorizar as vitórias da sua equipe não importando o tamanho delas. Fique longe destes erros ao dar um feedback: – Não se preparar para o feedback; – Exigir metas que não foram passadas para o Colaborador; – Dar feedbacks genéricos, sem estrutura e exemplos; – Falar em nome de outras pessoas; – Dar feedback corretivos em público; – Minimizar a importância do feedback; – Não dedicar o tempo necessário; – Passar feedback de ‘’cabeça quente’’; – Querer falar, mas não conseguir ouvir; – Falar em tom punitivo. Coloque em prática! Um bom feedback exige o desenvolvimento da liderança como competência para que ele possa deixar claro os benefícios daquela conversa e também colocar-se aberto para ouvir o que o Colaborador tem a dizer. Agora é a hora de colocar em prática tudo o que você aprendeu. Essa iniciativa será um grande diferencial para a sua Empresa, pois ela é mais uma forma de contribuir para disseminar a cultura de desenvolvimento, o crescimento e valorização da sua equipe.
Mitos e verdades sobre o Seguro de Vida
Se quer saber mais sobre Seguro de Vida, você está no lugar certo! Esse texto tem a proposta de esclarecer as principais dúvidas que envolvem o Seguro de Vida e vai abordar quais são os mitos e verdades acerca do tema. Geralmente, há algum receio em torno da contratação do serviço por falta de conhecimento e por não saber como funciona essa solução. Vários mitos foram criados a partir disso e nossa intenção é desmistificá-los, pois existem muitos benefícios que esse tipo de serviço pode oferecer para a sua Vida. Seguro de Vida é caro? Mito! Contratar um Seguro de Vida é encontrar soluções que vão proporcionar tranquilidade para você e quem você ama. Hoje em dia, as Seguradoras oferecem planos e valores diferentes com o objetivo de atender às necessidades de cada pessoa ou família. Tudo depende do perfil de quem o contrata. Segurança é sinônimo de felicidade e você hoje encontra planos que cabem no seu bolso. Os Especialistas em Vida da CAPEMISA, por exemplo, estão preparados para oferecer o melhor serviço, com as coberturas que você precisa e com um preço que você pode pagar. Flexível como você precisa e completo como você procura. Seguro de Vida só é usado em caso de falecimento Mito! O Seguro pode oferecer coberturas que possibilitam receber o capital segurado ainda em Vida. Por exemplo, no caso de invalidez permanente total ou parcial por acidente, doenças graves, invalidez funcional ou laboral por doença grave e despesas diversas, como por natalidade ou afastamento do trabalho. O nosso Seguro de Vida CAPEMISA também oferece diversas assistências que podem ser usadas ao longo da Vida e no momento que você preferir. Como: a Assistência Desconto em Medicamentos, que dá até 80% de desconto em remédios de uma lista de medicamentos registrados na ANVISA, em diversas redes de farmácias credenciadas, em todo o território nacional. É importante para os jovens ter um Seguro de Vida Verdade! É muito importante buscar por um Seguro de Vida enquanto ainda é jovem, até porque a idade influencia na hora da contratação. Imagina poder trazer tranquilidade para você e sua família em momentos inesperados. Essa é uma ótima forma para não ser pego desprevenido. O Seguro é a melhor alternativa para oferecer proteção financeira e tranquilidade, além da possibilidade de arcar com as próprias despesas em caso de imprevistos, evitando depender financeiramente dos familiares ou de outras pessoas, caso o impeça de trabalhar. Além disso, os estagiários precisam, por lei, ter um Seguro de Acidentes Pessoal, tanto eles quanto os empresários encontram no Bilhete Premiável CAPEMISA uma solução para sanar essa demanda. É difícil receber o Seguro de Vida Mito! Esse é um dos maiores mitos que envolvem os Seguros de Vida, geralmente é bem simples solicitar o seu Seguro. Pode ficar tranquilo que é só entrar em contato com seu Corretor com a sua Seguradora, com os dados e documentos necessários. A partir disso, o processo é iniciado e você terá todo o suporte da Seguradora. A CAPEMISA, por exemplo, possui o Meu Portal CAPEMISA, um site com todas as informações que você precisa para comunicar um sinistro. Não são só os herdeiros legais que podem ser beneficiários do Seguro de Vida Verdade! Esse é um dos mitos mais enraizados e que precisa ser desmistificado. Um Seguro de Vida não é sinônimo de herança, você pode destinar o valor da indenização a um amigo, a parentes que não fazem parte da sua família e até mesmo a uma fundação ou instituição de caridade. Essa é uma escolha pura e unicamente sua. Ficou mais fácil desmistificar algumas coisas que você já deve ter ouvido por aí, não é? Pode contar com a gente para isso e muito mais!
Marketplace para freelancers e empresas no LinkedIn
No momento, esta ferramenta está disponível apenas nos Estados Unidos ee para algumas categorias de serviço. Chamado de LinkedIn ProFinder, esse produto é um marketplace para conectar consumidores e pequenas Empresas com profissionais autônomos de qualidade. A novidade chega para concorrer com outras startups que oferecem a mesma solução. Uma ótima oportunidade para que as Pequenas e Médias Empresas otimizem a sua procura por serviços terceirizados. Segundo o próprio LinkedIn, “desde março de 2020, houve um crescimento de 4x nos usuários que utilizam este tipo de recurso. Também observamos um crescimento de 3,5 vezes nas pessoas que procuram e solicitam algo desses provedores na plataforma’’. De acordo com as informações divulgadas, o marketplace do LinkedIn vai permitir ainda que as Empresas busquem serviços específicos e comparem o perfil de diferentes profissionais com facilidade. Além disso, elas poderão deixar comentários e opiniões sobre os serviços prestados pelo freelancer. Todo o processo de negociação entre os negócios e os profissionais será realizado na própria plataforma, até mesmo a transferência de valores, o que tem tudo para facilitar o pagamento pelos serviços prestados. Hoje, os profissionais freelancers podem promover seus serviços com o recurso Open for Business no topo de seu perfil do LinkedIn. Este serviço de marketplace está sendo pensado e desenvolvido desde 2019 e não tem previsão para a data de lançamento aqui no Brasil, mas, enquanto isso, existem alguns lugares que você já pode recorrer para utilizar esse tipo de dinâmica de serviço. 99freelas: O 99freelas é um site criado para conectar prestadores de serviços com empresários que precisam de algum tipo de trabalho específico sem maiores vínculos (como contratação por PJ, por exemplo). Só no Brasil o site possui mais de 980 mil freelancers cadastrados com ramos de atuação diversos. Com quase 50 mil projetos executados a plataforma já movimentou mais de 8 milhões de reais. Ele funciona assim: você anuncia o trabalho publicando uma vaga e você receberá propostas de profissionais da área com preços e prazos diferentes diferentes. Gostou de alguém? Agora cabe a você essa troca com o prestador de serviço para conhecer o histório de trabalho dele, feedback de outros contratantes e o porfólio dos candidatos, essas informações ficam salvar no perfil de cada um dos profissionais. Tudo é feito pela plataforma, tanto essa troca quanto o pagamento que será repassado para o freelancer quando o projeto estiver concluído. Vivendo de Freela: Com uma proposta similar ao concorrente o site se destaca por focar em alguns campos de atuação. São eles: Revisão e Tradução; Marketing e Publicidade; Conteúdo e Redes Sociais; Design e Criação; e Administração e Contabilidade. Diferente do 99freelas, ele permite que você tenha acesso aos perfis das redes sociais dos candidatos. Pode parecer pouca coisa, mas muitas Empresas querem conhecer o posicionamento dos profissionais das redes antes de fechar qualquer negócio. A plataforma também disponibiliza cursos LinkedIn: Mesmo sem a ferramenta lançada o LinkedIn ainda é uma rede que te permite encontrar diversos profissionais disponíveis. Claro que ele não oferece tanta segurança quanto as plataformas feitas para isso, porém, principalmente no momento que estamos vivendo, no site estão presentes profissionais que precisam (e querem) trabalhar. Que tal dar uma chance? Não se esqueça de combinar tudo direitinho do escopo do projeto ao pagamento para não ter nenhum problema.
5 tipos de negócios em alta em 2021 para você se inspirar
Todos já sabem que o “novo normal” ocasionou mudanças profundas no mercado. Atualmente, vivemos um cenário de recessão, e são muitas as incertezas para o pós-pandemia. Diante destes fatos, empreender parece ser uma decisão arriscada, porém muitas pessoas tiveram que seguir por este caminho a fim de driblar a falta de trabalho ou a redução da renda. Foi por causa deste movimento que, ao mesmo tempo em que muitos modelos de negócios sofreram com a crise, novos serviços e produtos começaram a surgir a partir deste novo paradigma. Segundo dados do Ministério da Economia, publicados pelo Estadão, foram abertos mais de 782 mil negócios no país entre maio e agosto de 2020. Quem sai na frente são os negócios que conseguiram enxergar na crise novas oportunidades, entendendo quais são as novas necessidades do consumidor e se adaptando à nova realidade. Além de prosperarem em um mundo pandêmico, eles ainda terão papel fundamental na recuperação econômica e no pós-covid. Se o seu sonho é conseguir empreender com sucesso em 2021, separamos 5 modelos de negócios que estão em alta e que podem te inspirar a explorar as novas oportunidades do mercado e te dar ideias de como fazer a sua Empresa estar em sintonia com o momento com o momento atual. Clubes de Assinatura A ideia é comercializar o acesso contínuo a produtos e serviços em vez da propriedade, garantindo um ganho recorrente e estreitando o relacionamento com o consumidor. As possibilidades são inúmeras: cosméticos, vinhos, maquiagem, produtos naturais ou qualquer produto de consumo frequente que o cliente possa receber em casa. Um exemplo para ilustrar como essa tendência pode ser aplicada de maneira simples e fácil: a Ana tem um restaurante de bairro. Como todos os estabelecimentos alimentícios da região ela focou no delivery durante a pandemia. Conversando com os seus clientes, viu que muitos deles estão aproveitando que estão mais em casa para preparar suas próprias comidas, porém muitos reclamavam da falta de tempo para fazer um dos ítens mais comuns na mesa do brasileiro: o feijão. Logo ela percebeu que restaurantes concorrentes e o seu próprio não davam destaque para suas porções já que o modelo de negócios privilegiava a venda do “prato feito”. Ana então criou um clube de assinaturas de porções onde o cliente pode escolher qual porção ele gostaria de receber, qual a periodicidade (exemplo: segunda, quarta e sexta) e quem é do clube ganha desconto de 30% no valor da porção escolhida. Saiba mais sobre clube de assinatura aqui: https://especialista-pme.com.br/artigos/tres-estrategias-para-voltar-com-tudo/ Essa já é uma tendência global, que teve um avanço impressionante durante a pandemia. Serviços de TI Impulsionados pelo modelo de home office, que expandiu durante a pandemia e tende a continuar ganhando espaço, o mercado de serviços de TI cresceu junto com os segmentos de cloud computing e segurança da informação. A tendência para os próximos anos é que os serviços de nuvem continuem crescendo, assim como as consultorias sobre o assunto. A lógica é simples, o home office facilitou muitas coisas, porém ainda existe uma falta de protocolos de segurança da informação dos Colaboradores e seus dados podem correr sérios riscos. Quem tem dados delicados precisa trabalhar para mantê-los Seguros. Produtos on-line Em decorrência dos grandes períodos dentro de casa, muitos consumidores estão buscando novos hobbies. Os produtos on-line continuarão a crescer, principalmente os ligados à educação, como cursos, palestras e oficinas. As possibilidades são muitas: aulas de idiomas, desenho, culinária, artesanato, dentre outras. Todos os profissionais com alguma habilidade que possa ser passada adiante podem compartilhar com quem estiver interessado. Além disso, outros produtos podem ser fechados como apresentações culturais online (shows, peças, comediante e etc). Serviços de delivery Não podemos deixar de lado o serviço que mais cresceu durante a pandemia. Os principais aplicativos de delivery, Rappi, IFood e Ubereats, tiveram um aumento de mais de 100%, segundo a Istoé Dinheiro. E as micro e pequenas Empresas de produção de refeições e marmitas cresceram junto com os aplicativos e continuam como modelos de negócio em alta. O bom é reparar que o delivery deixou de ser algo exclusivo de restaurantes e farmácias hoje estamos presenciando o delivery “de todas as coisas”. Roupas, brinquedos, equipamentos de academia, itens para manutenção de carros, estão dentro desse novo leque. Muitos negócios estão aproveitando a oferta de demanda para remodelar a sua entrega para o cliente final. Venda de produtos vegetarianos e veganos Como reflexo do aumento da utilização do consumidor dos serviços de delivery, a produção de alimentos para nichos especiais como idosos e pessoas com restrições alimentares também cresceu. Neste grupo, o segmento de produtos vegetarianos e veganos ganha destaque. Nos pequenos negócios, restaurantes vegetarianos, empresas de marmitas que oferecem ingredientes de origem animal e fabricantes de produtos “plant-based” são excelentes oportunidades de negócio! Prova dessa força é que grandes nomes dos mercados estão aderindo ao modelo. Saiba mais sobre isso em: https://especialista-pme.com.br/artigos/quem-mexeu-na-minha-carne/ Aqui, você viu algumas das principais tendências para 2021, mas caso você não se identifique com nenhuma delas, procure o que você acha que pode se destacar! Mesmo com as incertezas que dominam o cenário global, dificultando as previsões para o período pós-pandemia, é possível usar a garra e a criatividade como ferramentas para superar qualquer crise. Se você acredita na sua capacidade de abrir o seu negócio, nossas dicas são: não deixe de acompanhar as tendências de perto, se planeje e coloque em prática o quanto antes! Busque estar dentro das tendências de mercado para encontrar novos horizontes para você e sua Empresa.
5 livros sobre negócios para quem quer abrir uma empresa
Empreender é um grande desafio para qualquer pessoa que deseja seguir por esse caminho. É um objetivo que requer uma constante busca por novas ideias, técnicas e aprendizados. E uma das melhores alternativas para obter conhecimento é por meio da leitura. Um bom livro, além de conter informações que você precisa para o seu negócio, tem o poder de gerar grandes insights, te ajudando a solucionar um problema ou até criar uma nova proposta de negócio. Porém, existem milhares de livros por aí. E sabemos que apesar de muitos usarem a palavra “empreendedorismo” em suas capas para chamar atenção, nada têm a ver com o assunto, dessa forma, acabam por ter mais conteúdos de autoajuda do que outra coisa. Por isso, separamos cinco livros que não só vão te fazer entender que você consegue empreender como te ajudarão a começar o seu negócio, com conteúdos práticos e ricos de informação. Empreendendo Felicidade: Uma nova abordagem sobre negócios, vida e valores – Pedro Salomão Neste livro, o autor traz uma abordagem diferente sobre a importância de adaptar a empresa às qualidade de seus colaboradores, além de mostrar que é possível conciliar bem-estar com sucesso empresarial. Um novo mindset que se adequa aos novos modelos de negócios e trabalho que estão surgindo a partir das necessidades e expectativas de vida das pessoas. Empreendedorismo – Marcelo Nakagawa O livro tem como objetivo passar pelas principais etapas do processo de estruturação de uma empresa, trazendo exemplos concretos de como empresas resolveram determinados problemas. Se você busca estruturar as duas ideias, então ele é perfeito para você, pois é rico em passo a passos e metodologias. Sem Dinheiro – Bruno Perin Quer começar o seu negócio, mas a grana está curta? O livro “Sem Dinheiro”, de Bruno Perin, pode solucionar o seu problema. Bem objetivo, ele traz saídas para quem empreende em dinheiro, o livro tem uma forma rápida e fácil de ler. Bora Vender: A Melhor Estratégia É Atitude – Alfredo Soares Neste livro, você conhece a história de Alfredo! Ele conta as suas experiências ao passo que também dá dicas práticas sobre negócios e vendas, abordando a esfera tática e estratégica do processo, embora em alguns momentos trabalhe bem aspectos do indivíduo vendedor. The Founders Dilemmas – Noam T. Este é para os que já têm bastante familiaridade com o tipo de assunto, já que possui um conteúdo mais robusto e complexo, além disso, seu foco é mostrar profundamente as decisões mais difíceis que os empreendedores passam e quais alternativas para lidar com elas. Essas são apenas algumas dicas de leituras para que você inicie a sua jornada. Tudo o que você precisa é começar pelo que mais gostou e depois ir para o próximo! Sim, compre primeiro o que mais gostou e, depois, vá para o próximo. Isso é tudo que você precisa para dar o primeiro passo. E não fique só na leitura! Troque ideias com os seus amigos que gostam do assunto, troque também dicas e indicações. Essa é uma ótima forma de evoluir e expandir seus horizontes. E por último, mas não menos importante, coloque em prática! Use os conhecimentos que adquiriu em suas leituras e valorize o investimento que você fez!
Mantenha a motivação da sua equipe
Em tempos de home office causado pela pandemia da COVID-19, sabemos o quanto pode ser difícil manter sua equipe motivada. Muitas vezes, o trabalho a distância se mistura à Vida pessoal e fatores externos acabam afetando tanto o seu bem-estar, como o escritório em casa. Seguindo as recomendações da Organização Mundial da Saúde (OMS), milhões de pessoas estão parcialmente ou totalmente isoladas, passando pelo mesmo sentimento, mas você pode contribuir para a melhora da energia dos seus funcionários. De acordo com a Gartner, grande Empresa do ramo de tendências de mercado, em uma pesquisa divulgada em junho de 2020, grande parte dos líderes entrevistados pretende manter, de alguma forma, o regime de trabalho domiciliar. São 82% que pensam que sua equipe poderia trabalhar assim, pelo menos parte do tempo, e outros 47% que cogitam trabalhar em home office em tempo integral. Já que o trabalho em casa é uma realidade que não deve sair do radar das Empresas tão cedo, trouxemos mais algumas dicas para ajudar nessa liderança. Você encontra mais sobre o assunto aqui. Agora, pega o bloquinho e anota tudo o que você é capaz de adicionar na sua organização. Capriche na comunicação Um bom papo nunca foi tão necessário! Se mostrar disponível para alinhar projetos e expectativas é ainda mais importante, já que o olho no olho e o calor do dia a dia não são mais uma realidade. É preciso que sua equipe esteja ciente do que está acontecendo e quais são os pontos de atenção naquele momento. Isso a deixará mais empolgada e segura para seguir com o trabalho. Ofereça uma boa estrutura para o expediente Se possível, disponibilize tecnologia suficiente para que o trabalho seja feito da melhor forma. Além de uma boa máquina, use recursos para aproximar a sua equipe – entre si e, também da liderança, é claro. Explore plataformas de reunião on-line, gerenciamento de projetos e tantas outras ferramentas que podem deixar a rotina mais dinâmica e produtiva, além de proveitosa. Nem só de redes sociais se faz a internet! Aposte em mais vídeos, imagens e mídias diferentes do tradicional textão. Incentive o desenvolvimento do funcionário Não é porque esta é uma época atípica que ela deve ser esquecida das nossas Vidas, inclusive profissionalmente. Você pode fazer um plano de desenvolvimento realista e individual para cada funcionário e seu respectivo momento de carreira. O que é considerado possível melhorar neste momento? Se manter em movimento e com perspectivas é ótimo para a motivação e pode ser um fator determinante para que ele não deixe cair a peteca. Acreditamos que a qualidade de Vida de todo funcionário é tão – ou mais – importante que qualquer outro ponto da sua Empresa. Afinal, a prata da casa vale ouro! Por isso, invista no seu maior patrimônio: a Segurança e a felicidade da sua equipe. 😉 Fonte: https://forbes.com.br/carreira/2020/10/19-dicas-para-motivar-os-funcionarios-em-tempos-de-home-office/
COMO O INSTAGRAM MUDOU A FORMA QUE CONSUMIMOS.
Quantas vezes você esperou um amigo fotografar a mesa do restaurante para começar a comer? Vai dizer que nunca chegou em algum lugar e pensou, “isso daria uma ótima foto pro meu feed!”. As redes sociais já fazem parte da nossa cultura e alguns comportamentos são tão naturais que nem parece que faz apenas dez anos desde que o Instagram, a maior rede social de fotos do mundo, foi lançado. Essa mudança de hábitos afetou a maneira de consumir em vários segmentos. Desde a alimentação até a decoração da casa, passando até mesmo pela forma como nos exercitamos. Usamos as tendências que os perfis influentes das mídias sociais espalham para criar a nossa própria comunicação no dia a dia. É claro que damos um toque pessoal e adequamos ao nosso estilo de vida, mas o padrão de comportamento e, consequentemente o de consumo está desenhado na tela dos smartphones. Duvida? Então, pense nas últimas tendências que vimos durante o isolamento social, momento no qual as pessoas estavam em casa, em regime de home office, por causa do novo coronavírus. De repente, grande parte das pessoas que seguimos estava interessada em um conjunto de moletom, ou ainda fazendo a própria roupa tie dye e, além disso, até quem não era da cozinha apareceu compartilhando receitas de bolo e de pão caseiro. Será que todo mundo foi afetado exatamente do mesmo jeito pela pandemia da COVID-19 ou fomos influenciando uns aos outros, até que todos tivessem as mesmas vontades ao mesmo tempo? Você, com certeza, já sabe a resposta. Pensando em toda essa importância, separamos dicas valiosas que aprendemos com o Instagram e podem ajudar a alavancar a sua empresa: Humanize seu conteúdo Pessoas gostam de conversar com pessoas, não com produtos. Por isso, construa uma personalidade para o seu Negócio e, sempre que possível, apareça nas postagens. Se você não curte muito as câmeras, convide alguém para ser o rosto da sua Empresa nas redes sociais, tudo alinhado com seus valores e objetivos, é claro. Isso é interessante porque gera identificação do público com a marca. Conte uma história Sejamos honestos: todo mundo é um pouco curioso. Somos sociáveis e sempre muito interessados no que os outros têm a contar. Por isso, construa uma boa narrativa para a sua Empresa. Mostre como vocês surgiram, quais são seus principais objetivos, no que vocês acreditam. A Segurança dos seus funcionários é essencial? Então, conte para o seu público! É muito mais provável que um cliente se fidelize depois de conhecer a sua história. Entregue valor com seu produto Lembra do que falamos sobre hábitos? Se todos estão mais na cozinha e você tem, por exemplo, uma Empresa que fabrica pratos, por que não pensar em publicações ensinando receitas? Seu perfil será mais relevante, já que está entregando um conteúdo interessante, e o seu produto estará muito bem-apresentado em um contexto que conversa com a personalidade do seu Negócio. Seja a sua loja física ou virtual, temos certeza que os meios de comunicação e a Segurança podem ser os seus maiores aliados no mercado pós-pandemia. Aposte neles! Fonte: https://forbes.com.br/forbeslife/2020/10/como-a-evolucao-do-instagram-impactou-a-forma-como-comemos/
O poder do planejamento, por Alfredo Soares
Em tempos de crise, administrar os problemas que possam surgir na Empresa pode ser uma tarefa difícil de fazer sozinho. Afinal, muitos empreendedores são multitarefas e, às vezes, acabam ficando sobrecarregados com tantas responsabilidades ao mesmo tempo. Por esse motivo, ter um planejamento pode fazer toda a diferença nas vendas. Com ele, você pode identificar riscos antes que aconteçam e mudar o cenário para favorecer o seu negócio. Planejamento estratégico é uma tática inteligente que possui pelo menos cinco passos que devem estar presentes em toda gestão de Empresas: missão, visão, objetivos, metas, criação dos planos de ação e acompanhamento. QUAL É A MISSÃO DA SUA EMPRESA? Por que a sua Empresa existe? Para definir a missão do seu negócio, você deve responder à pergunta feita anteriormente. A missão de empreendimento consiste no seu propósito, na essência pela qual foi criada. QUAL É A VISÃO DA SUA EMPRESA? Não é uma pergunta tão simples de ser respondida. Você precisa ser claro, pois é a visão que irá definir como você quer que sua Empresa seja vista pelo seu público. Defina como o sonho dela. MISSÃO X VISÃO Embora possam parecer iguais, as definições são diferentes. Resumindo: a missão é o propósito, a visão é o sonho. Simples de entender. QUAIS SÃO OS OBJETIVOS? Para realizar grandes feitos, você precisa de objetivos. Saiba quais são eles e entenda que, dividindo-os em objetivos menores, intitulados de “objetivos táticos”, a execução tende a se tornar mais eficiente. LISTE AS METAS O simples ato de listar as metas ajuda na execução. Como? É simples, siga o modelo de metas SMART. Você deve listá-las sendo eSpecífico, Mensurável, Alcançável e Relevante, não se esquecendo do importante fator: o Tempo. Determine o início e prazo de ação para a meta. CRIAÇÃO DE PLANOS DE AÇÃO Após realizar os passos anteriores, a criação do plano de ação se torna mais fácil. Depois de listar objetivos e metas, divida as ações por setores da sua Empresa. Dessa forma, todos terão clareza no que deve ser feito e o plano funcionará como um todo. O ACOMPANHAMENTO Quando todos sabem exatamente o que deve ser feito, o plano de ação flui, e seu negócio evolui. Porém, para que isso aconteça de fato, não se esqueça de acompanhar os processos. Unir a equipe, ouvir novas ideias, discutir passos importantes, alinhar as ações e coordenar o que já foi feito e o que precisa ser ajustado é crucial para que sua Empresa possa ter resultados. E você, está preparado para planejar e inovar?
Soft skills: fique de olho em novas habilidades.
Se você está apostando no empreendedorismo, saiba que decidir uma contratação baseada em currículos e diplomas é coisa do passado. As competências técnicas de um profissional, chamadas hard skills, continuam tendo uma enorme importância, mas elas não podem ser as únicas coisas levadas em conta se você quer ter um projeto bem-sucedido. Hoje em dia, é preciso atenção a outras habilidades, as comportamentais, ou usando o termo do mercado, soft skills (“habilidades interpessoais”, em tradução livre). Você já ouviu falar em inteligência emocional, certo? Ela é apenas um dos pontos fortes no desenvolvimento dessas competências. Outras características como boa comunicação, trabalhar em equipe com facilidade, desenvolvimento rápido de soluções, criatividade e pensamento crítico são essenciais para o novo mercado de trabalho. E mesmo subjetivas, já têm sido avaliadas em processos seletivos de grandes corporações. Mesmo assim, de acordo com a Gallup, empresa norte-americana de pesquisa de opinião, a parcela de profissionais que já entenderam esse cenário ainda é bem pequena. Enquanto 96% dos candidatos acreditam ter o que é necessário para assumir as posições que pleiteiam, apenas 11% dos empresários concordam com essa afirmativa. Além disso, 91% dos empregadores diz que as soft skills são ainda mais importantes para seus planos de negócio do que a graduação formal do candidato. Para auxiliar sua jornada e da sua equipe, separamos algumas dicas que podem ajudar com o desenvolvimento deste tipo de competência: 1 – Estimule o desenvolvimento de novas soluções em seus colaboradores. Nem pense que estamos incentivando o acúmulo de funções por aqui. Não acreditamos que trabalhar sob pressão seja benéfico nem para a sua empresa, muito menos para quem está exercendo a função. Fato é que o mundo está mudando muito rápido e que a pandemia colocou o pé no acelerador destas transformações. Quem não se acostumar a encontrar soluções criativas e novas motivações, provavelmente ficará estagnado. Por isso, sempre que possível, ofereça tarefas diferentes das de costume, como forma de estimular o pensamento criativo para a tomada de decisão. 2 – Mostre que pensamento crítico é fundamental. Desde a Revolução Industrial fala-se sobre a substituição do homem pela máquina. Hoje, sabemos que nada é tão simples assim, mas cada vez mais entendemos que os computadores podem, sim, substituir o trabalho humano em diversos cargos, não só nos mais técnicos, mas por meio de inteligência artificial. Mesmo assim, existem nuances do nosso cérebro que provavelmente os robôs ainda irão demorar bastante para alcançar e elas estão relacionadas com as soft skills. Por isso, é tão importante exercitar a avaliação crítica na resolução de problemas. Estimule essa habilidade dividindo algumas questões do negócio com a sua equipe para que todos cheguem juntos a uma solução. 3 – Abrace novas linguagens e use-as no dia a dia. Já falamos que se atualizar é fundamental, mas como esperar que as pessoas façam isso se não precisam dessas novas ferramentas na rotina? Por isso, é extremamente interessante que você aplique, se puder, novos aplicativos, sites e plataformas na sua empresa. 4 – Dê feedbacks constantemente. Os seres humanos são complexos, com diversas emoções, sentimentos e questões. Muitas vezes, a sua equipe está tão envolvida com as atividades rotineiras que acaba não se perguntando sobre seus acertos, pendências e até sobre a convivência com as outras pessoas. Algumas questões que podem parecer menores, mas podem ser gigantes sem um alinhamento de expectativas. Deixe claro quais são os pontos fortes e o que ainda pode ser melhor desenvolvido em cada funcionário. E o mais importante, dê ferramentas para que isto aconteça. Você, como empreendedor, pode – e deve – se preocupar em ser um bom líder e ótimo parceiro de trabalho. Afinal, isso também faz parte das suas soft skills. Curtiu este artigo? Clique na cartinha ao lado e inscreva-se para receber nossas newsletters com conteúdos exclusivos. Fonte: https://forbes.com.br/carreira/2020/08/por-que-as-soft-skills-deixaram-de-ser-desejaveis-para-se-tornarem-essenciais/
