Cinco dicas para Pequenas Empresas inovarem em seu negócio
Não importa qual seja o segmento ou o tamanho da sua Empresa, o mercado está sempre em constante crescimento e adaptações. Por isso, todo empreendedor busca inovar para que seu negócio consiga se manter e até mesmo prosperar diante de novos horizontes. Não existe uma receita de bolo, e o ideal é que cada empresário conheça bem o nicho no qual atua, para estar sempre atento às tendências e ações que possam levar seu negócio para outro nível. Conseguir estar à frente do seu tempo, muitas vezes, não é tão simples, mas quase sempre é necessário. Por essa razão, hoje trouxemos cinco dicas que podem ajudar sua Pequena e Média Empresa a caminhar rumo à inovação. Busque parcerias Existem diversas iniciativas no mercado que podem auxiliar você, pequeno e médio negócio, a fazer parte de um movimento inovador. O surgimento das startups tem estimulado a criação de modelos de negócios focados em promover a inovação. Por exemplo, há incubadoras de empresas que prestam suporte na criação ou desenvolvimento de pequenas Empresas e/ou centros de pesquisa privados, que são espaços focados no desenvolvimento de pesquisa dentro de negócios e iniciativas público-privada, como o SEBRAE. Além disso, você pode buscar por Empresas que têm a inovação como parte de seu DNA, buscando pequenos negócios para testar suas soluções ou fazer parcerias. Por exemplo, uma loja de varejo pode fechar uma parceria com um negócio de otimização de cadastro de clientes e ativação desses leads. Superinteressante, né? Invista na capacitação da equipe A capacitação estimula a todos os profissionais a saírem da própria caixa e ainda os ajuda a ampliarem a visão de mundo. É excelente para manter o time atualizado, afinal, conhecimento nunca é demais. Dessa forma, a equipe se sentirá mais engajada e motivada a tentar novos desafios, experimentar novas ferramentas. Esse é um bom caminho a seguir com o objetivo de inovação da sua empresa. Hoje, algumas Empresas de diversos nichos oferecem cursos gratuitos em uma versão simplificada, é uma opção para estimular o seu time a conhecer novas áreas e se sentirem engajados. Consequentemente, o investimento em cursos pagos e mais completos também trará, igualmente, retorno positivo. Além disso, investir em treinamentos de equipe é um atalho para ampliar o conhecimento apreendido por alguém, ou estipular metas. Trabalhe a cultura de inovação na empresa Quanto mais estimular a cultura interna com estratégias que comecem pelos gestores e se torne algo natural na rotina de cada funcionário, melhor. Workshops, consultorias, até espaços de conversa entre todos os Colaboradores podem ser ótimas oportunidades para ampliar as ideias e fazer desenvolver novos projetos internos. Ter uma cultura em que o ambiente está aberto e Seguro para novas ideias faz com que o profissional avalie o cenário e busque soluções para problemas corriqueiros. Pensar dessa forma é um benefício não só para a empresa, mas também para o Colaborador que estará sempre se desafiando. Invista em tecnologia Se a proposta é inovar, é fundamental ter os melhores serviços de softwares que possam organizar e melhorar seus processos de gestão. Dessa maneira, pode gerar um serviço mais otimizado e, consequentemente, mais lucrativo, ágil e atualizado. Pense, por exemplo, que você tem um sistema de gestão de estoque ultrapassado, que até poderia ser ótimo na época que você o adquiriu, mas ele simplesmente parou no tempo. Se essa deficiência se traduz com menos soluções, ou informações difíceis de serem contabilizadas, isso te faz perder tempo, e tempo, você sabe, é dinheiro. Esteja antenado sobre quais empresas e startups têm trabalhado, se aproxime, faça consultorias para capacitar e implementar nos sistemas do seu negócio. Adapte novas metodologias e estimule o time a segui-las. Os resultados com certeza serão prósperos e, a longo prazo, podem ser um exemplo para outras empresas. Preste atenção às necessidades do cliente É importante não perder de vista o mote principal do negócio, colocar o cliente no centro é tendência e, a partir disso, é importante saber conciliar inovação com entrega de qualidade. Pode não parecer tarefa fácil, mas é isso que trará o real valor para a sua organização. É essencial fazer essa virada e tornar-se uma organização centrada no cliente, assegurando-se de sempre extrair inspiração das grandes ideias que partem deles. Ter um olhar antropológico dele, ver sua Empresa com os olhos de um possível consumidor, costuma ser um exercício feito para entender possíveis ruídos, sanar problemas e otimizar a entrega de valor. Aos poucos, você conseguirá implementar novas tecnologias, metodologias, processos e cultura e ver como a Empresa pode inovar sem deixar de lado a excelência e os resultados reais.
O Seguro protege bem mais do que você imagina
O Seguro de Vida é um dos pilares que ajudam na manutenção do planejamento financeiro da família, pois com ele você garante proteção para possíveis imprevistos. Buscar um Seguro de Vida e já se planejar não é esperar pelo pior, pelo contrário, é ter liberdade e tranquilidade para garantir a qualidade de vida de quem você ama. Além disso, um dos pontos fundamentais é ter certeza de que essa solução possui abrangência e benefícios para serem usados no dia a dia, ou quando algo inesperado aconteça. Por isso, o Seguro de Vida Empresarial possui um leque de assistências para facilitar a sua rotina e estar presente no seu cotidiano empresarial e pessoal, otimizando o seu tempo quando você procura solucionar os problemas que aparecem. Para atingir esse objetivo, elas precisam ser amplas e moldadas para o que você realmente precisa. Conheça algumas delas: Assistência Automóvel: Quem nunca teve algum problema com o carro? E não importa se é quando você está indo fazer um compromisso importante ou simplesmente voltando para casa, ficar parado é algo que ninguém quer, certo? Com a Assistência Automóvel, você conduz uma vida mais leve, porque sabe que, em caso de algum imprevisto no trânsito (pane ou acidente), pode contar com serviços de Socorro Mecânico e Reboque. É ou não uma mão na roda quando você mais precisa? Assistência Desconto em Medicamentos: Medicamento é algo que precisamos comprar sempre ao longo da nossa vida. É sempre bom poder contar com esse tipo de benefício no dia a dia, né? Quando estamos doentes precisamos do tratamento certo e, algumas vezes, o preço dos remédios faz a gente perder mais tempo procurando promoções do que se cuidando. Com essa assistência, você tem acesso a uma lista de medicamentos registrados na ANVISA, das melhores indústrias farmacêuticas, com descontos de até 80%, em diversas redes de farmácias credenciadas, em todo o território nacional. Super interessante, concorda? Assistência Dental de Urgência: Em o caso de urgências dentárias, você não precisa mais se preocupar! Desde a extração de um dente ou aquela dor que surge do nada, o beneficiário pode acionar profissionais dentistas, portando equipamentos odontológicos portáteis e aptos a realizar uma série de procedimentos técnicos. Cuidar do sorriso dos seus Colaboradores é a certeza de tornar o ambiente da Empresa mais feliz e dar maior amparo à sua equipe. Se uma topada no dedão do pé já dói, imagina no dente! Proteja o sorriso de quem faz o seu negócio acontecer. Assistência Nutricional: Sabemos que na correria do dia a dia, muitas vezes, é difícil cuidar da saúde. Por isso, essa assistência vem para facilitar sua atenção com a saúde o bem-estar do seu pessoal. Você terá acesso a um programa personalizado de informações nutricionais e controle de peso para trazer mais conforto e satisfação à sua rotina. Além disso, você receberá orientações sobre alimentos para cardápios especiais; nutrição preventiva; receitas, e muito mais. Você não é o que você come, mas o que você come influencia em quem você é. E lembre-se: esse é o ingrediente para uma Empresa saudável. Assistência Empresarial: Pode ficar tranquilo com relação a qualquer pequeno imprevisto na sua Empresa. Essa assistência é super completa do jeito que você precisa! Pode ter a Segurança de que não vai precisar parar para resolver questões como serviços de reparo, elétrico, de limpeza empresarial, chaveiro ou segurança e vigilância, entre outros. O empreendedor precisa focar seus esforços em fazer seu negócio continuar prosperando, sem perder tempo quando algo extraordinário acontece. Foque nos seus Clientes e deixa que a gente foca nos seus problemas de manutenção. Assistência Pet: Se você tem pet em casa, sabe que é uma preocupação constante. Principalmente em casos emergenciais, que são sempre uma dor de cabeça, como qual profissional procurar, quanto tempo vou levar no veterinário, quais cuidados devo ter, entre outros questionamentos. Com a Assistência Pet, você pode ficar tranquilo, pois são diversos serviços para facilitar seus cuidados com seu bichinho. Pode ser em caso de assistência emergencial, transporte emergencial, concierge veterinário, implantação de microchip e outros. Já imaginou perdeu um dia de trabalho para cuidar do seu melhor amigo? É um cuidado a mais para o seu negócio e para quem também faz parte da sua família. Assistência Kit Mamãe e Bebê: Imagina ter acesso a um ‘’kit maternidade’’ integral e não precisar se preocupar? Essa é uma das assistências mais buscadas e tem motivo para tal, viu? Tranquilidade e cuidado neste momento é tudo que buscamos. Além disso, quando você tem uma Empresa com muitas Colaboradoras esse é um jeito de dar o suporte necessário à elas quando elas mais precisam de acolhimento. Devolva parte do amor e carinho que elas possuem com você e o seu negócio. Conheça todos os itens que compõem a cesta para a mamãe e para o bebê no nosso site. Essas são apenas algumas das diversas coberturas e benefícios que os Segurados da CAPEMISA têm direito. Neste link, você encontra a lista completa com mais detalhes. Entre em contato com um de nossos Especialistas em Vida para avaliar seu caso, os planos são adequados ao perfil de cada cliente e os preços são acessíveis! Encontre agora mesmo uma assistência para chamar de sua.
Como ter mais produtividade no seu negócio
Tem sido comum, nestes novos tempos, com as muitas adaptações e o distanciamento social, a sensação de tarefas acumuladas. e Tem se tornado difícil definir o que priorizar e por onde começar. Nessa alavanche de informações e sensações encontrar um norte é pra poucos. A falta de tempo é algo corriqueiro e não há quem não ache que precisava de mais tempo durante o dia para conseguir completar a lista de tarefas que estava planejada. São questões atuais e todos compartilham o mesmo sentimento. Por isso, é fundamental tomarmos alguns cuidados pessoais e colocar a organização à frente. Trabalhando de casa ou não, conciliar a rotina de afazeres diários com obrigações do seu negócio não é tarefa fácil. Por essa razão, separamos algumas dicas para ajudar a produtividade do dia a dia. Tenha calma e se planeje O primeiro ponto é planejar de forma realista as obrigações do dia. Respire fundo e pense de forma sincera quais pontos de fato são fundamentais para serem realizados naquele dia e os organize em tópicos. Coloque como prioridade as tarefas mais complexas e que exijam mais do seu tempo, assim, já no começo do dia, você sairá com a sensação de estar tendo progresso conforme completa a lista. Além disso, pratique a regra dos 5 minutos: se algo leva menos de 5 minutos para ser feito faça imediatamente. Essas costumam ser as obrigações que deixamos para depois e correm risco de acabarmos esquecendo, ou acumulando com outras. Mantenha a agenda atualizada É fundamental que a sua agenda com os afazeres não fique negligenciada. Planeje uma agenda semanal e, quando estiver colocando no papel, ou calendário do seu celular, faça primeiro um rascunho enumerando todas as obrigações e depois organize pelos dias. Dessa forma, fica mais fácil organizar de forma realista as suas tarefas e prioridades e, consequentemente, realizá-las. Alterne seus dias entre mais cheios e mais tranquilos Caso você tenha uma semana mais atribulada, é importante variar entre os dias ou, pelo menos, deixar alguns deles mais tranquilos. Assim, você não se sente tão sobrecarregado e ganha mais energia para passar com tranquilidade por aqueles dias um pouco mais difíceis. Além disso, comece a semana dando mais gás! Nos primeiros dias, acaba sendo mais fácil ter mais foco para enfrentar tarefas mais custosas. Conforme for chegando o fim de semana, deixe dias mais leves e abertos para possíveis imprevistos. Defina o horário de início e término do expediente Esse é um ponto que não deve ser deixado de lado. Para ter uma melhor produtividade, é superimportante determinar o começo e o fim do expediente de trabalho. Por mais que você seja dono do seu próprio negócio, faça um plano de carga de horário que se adapte à sua realidade e siga nele. Pode ser que não funcione para você um horário tradicional das 10h às 19h, e não tem problema. O principal é você entender a sua rotina e planejar uma carga horária que seja compatível, que supra as necessidades e que não sobrecarregue. Se necessário, use ferramentas de organização a seu favor e delegue muito bem as tarefas. Afinal, é importante ter tempo para a casa, a família e o lazer, e eles também precisam estar inseridos e planejados na sua agenda semanal. Tenha pausas planejadas ao longo do dia Toda produção precisa de um momento de pausa. A pausa para respirar, tomar um café, olhar o dia. Esses momentos são fundamentais para que a produção volte com mais força e você se sinta inspirado. Coloque uma música de fundo, acenda incensos, tome uma bebida que você gosta. São essas pequenas ações ao longo do dia que trarão prazer e satisfação ao realizar os afazeres planejados. Respirar ajuda a diminuir a ansiedade, stress e tensão que desenvolvemos naturalmente no trabalho. Pense nisso, vale a pena deixar pequenos tempos livres para você se sentir bem e feliz. Só abrace aquilo que você consegue carregar O empreendedorismo costuma ser uma estágio quase perpétuo de atividade, tanto braçal quanto mental. Muitas vezes isso acaba fazendo com que os empreendedores tentam abraçar o mundo de uma vez e costuma tirar o foco das coisas que realmente importa. Lembre-se de dividir com sua equipe tarefas que não dependam exclusivamente do seu conhecimento e compartilhe com eles suas ideias, eles podem te ajudar a estruturá-la e te dar novos horizontes. Importante ter em mente que esses itens são tanto para você quanto para os seus Colaboradores. Não se esqueça de proporcionar um ambiente de trabalho sempre Seguro e feliz.
Capacitação pode ser tendência de mercado
No mercado de trabalho, é fundamental estar atento às transformações e às adaptações. Hoje as Empresas buscam pensar na diversidade e em aumentar a inclusão nos postos de trabalho, partindo do objetivo de promover oportunidades e humanizar ainda mais o ambiente laboral. Este mês, no dia 2 de abril, foi celebrado o Dia Mundial da Conscientização sobre o Autismo, data estabelecida pela Organização das Nações Unidas (ONU), em 2008, com a proposta de estimular as sociedades a terem um maior conhecimento sobre o assunto. Por isso, ao longo do mês, abordaremos questões sobre esse importante tema. Empresa de tecnologia proporciona capacitação profissional para pessoas com autismo atuarem no mercado de trabalho A Empresa Specialisterne traz a proposta inovadora de transformar as características do autismo em vantagem competitiva para o mercado de trabalho. Fundada na Dinamarca e presente em 17 países, incluindo o Brasil, ela tem foco em promover a formação, a capacitação e a inclusão de pessoas com o Transtorno do Espectro do Autismo (TEA) nas organizações. O negócio promissor da Specialisterne surgiu graças à experiência de vida de seu fundador, que até então era diretor de uma empresa de tecnologia e também pai de uma criança autista. Ela oferece cursos de capacitação para os portadores do espectro autista e ainda faz parcerias com os departamentos de RH, capacitando as equipes a realizar processos seletivos, nos quais algum dos entrevistados possa ser autista. O objetivo é ajudar a desmistificar o imaginário e até mesmo o preconceito que existe em relação a eles. A Specialisterne também oferece o Programa de Formação para pessoas com autismo, esta é a oportunidade que pode mudar a vida delas, identificando e desenvolvendo o seu talento para a aplicação no ambiente de trabalho. Eles revelam quais são as habilidades especiais, competências pessoais e profissionais pela descoberta de talentos, proporcionando formação técnica e sociolaboral. A cada três meses, a Specialisterne forma uma turma de até 12 pessoas a partir de 18 anos. Como alunos, os autistas participam de ao menos 5 meses de treinamentos na área administrativa ou de tecnologia. No segundo mês, já é possível saber em que vagas cada um se adapta melhor. Vale lembrar que esse tipo de profissional costuma se caracterizar pela pontualidade, organização, atenção aos detalhes, respeito às regras da organização e aos prazos, entre outras competências. São Empresas socialmente inovadoras que aproveitam as qualidades das pessoas com Transtornos do Espectro do Autismo (TEA) como uma vantagem competitiva e como um meio para ajudá-los a encontrar emprego/trabalho. A estimativa, segundo a revista Época, é de que existam 70 milhões de pessoas com autismo no mundo, 2 milhões estão no Brasil, e 85% destes adultos com autismo estão desempregados. Esta é uma oportunidade de capacitar a sua empresa também. São oportunidades visionárias que chegam para potencializar o mercado de trabalho.
Desvendando os mistérios do Pix
Desde que foi anunciado pelo Banco Central, o Pix trouxe muitas dúvidas para a cabeça dos brasileiros. Afinal, o que ele realmente é? Quais os benefícios de deixar de lado operações conhecidas, como TED e DOC, para adotar essa nova ferramenta? A novidade, que está disponível desde o dia 16 de novembro, nada mais é do que um novo sistema de pagamentos instantâneo e muito mais barato que os métodos que estávamos acostumados. Agora, a tecnologia permite que os pagamentos e transferências sejam realizados em até dez segundos. Como se o tempo não fosse impressionante o suficiente, um fator está tornando esse meio de pagamento um verdadeiro oásis, principalmente para Pequenos e Médios Empreendedores: o bolso. É que o Pix é gratuito para pessoas físicas e tem taxas pequenas para pessoas jurídicas. Parece pouco, mas quem controla as despesas de pertinho sabe que isso representa uma grande diferença no fim do mês. Para você ter uma ideia: o valor do TED, por exemplo, costuma ser em torno de 15 reais por transação. Apesar desses benefícios, a gente sabe que alguns detalhes sobre como fazer os pagamentos, a Segurança do processo e as tão faladas chaves Pix ainda causam receio, mas é tudo bem simples, viu? As opções para essa transação já estão disponíveis nos canais dos bancos, como aplicativo ou internet banking. Basta você fazer o seu cadastro em alguma das instituições. É que como este é um método sem intermediários, os bancos servem apenas como um ponto de referência, já que as suas chaves podem ser seu CPF, telefone ou e-mail e podem ser cadastradas em qualquer banco. Quem faz um Pix para você, não quer saber para qual banco está transferindo e isso é realmente uma novidade para nós. Na prática, essas vantagens podem ser a grande sacada para o planejamento do seu novo ano. Pagar fornecedores no mesmo minuto Se for uma urgência, você não precisará mais esperar o tempo de compensação de um pagamento. O Pix é feito praticamente em tempo real, então, você resolve tudo que for necessário na mesma hora. Economizar mensalmente Todos nós temos um pacote bancário com algumas transferências inclusas, certo? Mas, as transações que excedem esse limite são taxadas. Ou pelo menos eram. Agora, como citamos, pessoas físicas podem transferir valores gratuitamente e pessoas jurídicas pagam taxas bem menores para fazer transferências. Com essa economia, mesmo que pequena, você consegue pensar em outras formas de administrar o seu dinheiro, como a Capitalização, ou benefícios para os seus Colaboradores, como um Seguro de Vida, por exemplo. Dar mais liberdade financeira aos Colaboradores A maioria das Empresas pede para que sua equipe abra uma conta no mesmo banco que ela. Será que essa ainda vai ser uma realidade com a popularização do Pix? Tudo indica que a escolha de instituições financeiras não será mais uma questão. O que poderá facilitar, e muito, a contratação de novos funcionários para o seu negócio. E aí? Sua Empresa já está usando ou você ainda tem algum receio? Conta para gente nas nossas redes sociais, vamos adorar bater esse papo com você! Fonte: https://www.infomoney.com.br/guias/pix/
Saia da operação da sua Empresa, por Alfredo Soares.
Uma das coisas que mais impactam a produtividade de um dono de PME é o gerenciamento do tempo. Como todo empresário, você precisa focar em como fazer para sua Empresa crescer e quais os próximos passos do negócio, mas muitas vezes você ainda está no dia a dia operacional da Empresa apagando incêndio. Para ajudar você a sair da operação e começar a exercer um papel mais estratégico, separei três dicas que foram muito importantes na minha experiência como empreendedor. A primeira coisa crucial a se fazer é definir quais são as tarefas importantes e quais você pode delegar. Para isso, indico utilizar a matriz de Eisenhower, em que ela separa suas atividades em dois eixos, importância (eixo y) e urgência (eixo x), isso dará a você quatro quadrantes: importante e urgente (1), importante e não urgente (2), não importante e urgente (3) e não importante e não urgente (4). Uma vez que você alocou todas as suas atividades nesses quadrantes, você filtra as tarefas: 1 faz imediatamente; 2 agenda no seu calendário; 3 delega; e 4 elimina. Depois de definir quais tarefas você precisa delegar, o segundo passo é criar um processo para elas. Quanto mais claro for o processo, melhor porque isso facilitará na hora de treinar uma pessoa para realizar essa atividade. É importante, também, que você deixe esse processo documentado e de fácil acesso para todos na Empresa. Plataformas como Google Drive ou Notion são excelentes para isso. O último passo é encontrar as pessoas certas para cada tarefa. Veja quais as habilidades necessárias para realizar cada atividade e encontre no seu time quem tem cada habilidade. Para as funções que você não tem as pessoas certas, busque contratar Colaboradores com habilidades para complementar o time já existente, dessa forma, você consegue trazer visões diferentes para os problemas do dia a dia, gerando novas ideias e formas de melhorar os processos. Ninguém sabe melhor o que é bom para o seu negócio do que você, porém quando você passa a delegar as tarefas e dar protagonismo para seus funcionários, abre a possibilidade deles criarem a cultura e sentimento de dono. E ao desenhar processos claros, você consegue confiar que seu time irá dar conta mesmo que você não esteja lá. Esse é o segredo para as Empresas crescerem, estratégia e visão de futuro e um time comprado com o negócio.
Sua Empresa vai mais longe com Segurança
Toda crise é uma grande oportunidade de rever processos e prioridades para, então, se reinventar e sair de situações delicadas com um negócio cada vez mais sólido e promissor. Com certeza você já ouviu isso da boca do CEO de uma Empresa de grande porte e pensou: é fácil falar quando o dinheiro não falta. Não é? Mas a gente garante, essa máxima também vale para as Micros, Pequenas e Médias Empresas. A maioria dos empresários brasileiros surge justamente da necessidade de ter uma renda – inteira ou complementar – para a família. Não é à toa que, segundo o “Empresômetro”, especializado em inteligência de mercado, só do ano passado para cá, a abertura de pequenos e médios negócios saltou 11,73%, só na cidade de São Paulo. A necessidade pode ser o gatilho para começar uma empreitada, mas é inegável o talento tupiniquim de fazer com que iniciativas cresçam e enfrentem o efeito de profissionalizar um negócio. A profissionalização do seu empreendimento passa por uma série de etapas fundamentais. Desde a legalização das suas atividades – seja por meio da abertura de um CNPJ, da conquista de um alvará de funcionamento – até a contratação de funcionários e o processo de ter uma contabilidade mais segura, com projeções da receita bruta anual, adequação de regime tributário e, é claro, o faturamento anual. Infelizmente, sabemos que mesmo com tantos cuidados, Empresas de pequeno porte são as que mais sofrem com a ação ou efeito de possíveis acidentes. Por isso, entre todas as medidas que você vai tomar a longo prazo pela Segurança da sua Empresa, pensar na solidez do seu patrimônio seja, talvez, a mais importante. Já imaginou correr o risco de perder o que você construiu por causa de um acidente do dia a dia? Muitas empresas (ainda mais as menores) dependem da força de trabalho de colaboradores chaves (que normalmente são os empresários), como, dentistas, arquitetos, cabelereiros, entre outros. Nesse cenário a ausência desse profissional (mesmo que pontual) tem forte impacto na produtividade da Empresa. Proteger seus bens materiais é sempre bem-vindo, porém é necessário proteger quem realmente faz o seu negócio existir: você e seus colaboradores. Além disso, quem é PME precisa pensar nas proteções que irão se adequar melhor a sua necessidade. Por exemplo, se você depende de um espaço físico, pense nos Seguros, como os da CAPEMISA, que oferecem serviços de assistência como eletricista, encanador, e chaveiro, para que você não passe por nenhum tipo de sufoco. O seu negócio, assim como você, não podem parar. Desta forma, o grande objetivo é estabelecer um equilíbrio financeiro e evitar que o seu negócio corra riscos desnecessários, apenas pela falta de planejamento estratégico sobre seus bens materiais. Para isso, a contratação de um Seguro de Vida é uma das melhores estratégias de proteção ao seu negócio. É a forma mais simples e inteligente de manter sua Empresa ativa, independentemente da sua presença ou não. Converse com o seu Corretor e descubra todas as possibilidades! Fonte: https://www.revistaapolice.com.br/2017/08/seguro-patrimonial-e-fundamental-para-a-solidez-dos-negocios/
Mantenha a motivação da sua equipe
Em tempos de home office causado pela pandemia da COVID-19, sabemos o quanto pode ser difícil manter sua equipe motivada. Muitas vezes, o trabalho a distância se mistura à Vida pessoal e fatores externos acabam afetando tanto o seu bem-estar, como o escritório em casa. Seguindo as recomendações da Organização Mundial da Saúde (OMS), milhões de pessoas estão parcialmente ou totalmente isoladas, passando pelo mesmo sentimento, mas você pode contribuir para a melhora da energia dos seus funcionários. De acordo com a Gartner, grande Empresa do ramo de tendências de mercado, em uma pesquisa divulgada em junho de 2020, grande parte dos líderes entrevistados pretende manter, de alguma forma, o regime de trabalho domiciliar. São 82% que pensam que sua equipe poderia trabalhar assim, pelo menos parte do tempo, e outros 47% que cogitam trabalhar em home office em tempo integral. Já que o trabalho em casa é uma realidade que não deve sair do radar das Empresas tão cedo, trouxemos mais algumas dicas para ajudar nessa liderança. Você encontra mais sobre o assunto aqui. Agora, pega o bloquinho e anota tudo o que você é capaz de adicionar na sua organização. Capriche na comunicação Um bom papo nunca foi tão necessário! Se mostrar disponível para alinhar projetos e expectativas é ainda mais importante, já que o olho no olho e o calor do dia a dia não são mais uma realidade. É preciso que sua equipe esteja ciente do que está acontecendo e quais são os pontos de atenção naquele momento. Isso a deixará mais empolgada e segura para seguir com o trabalho. Ofereça uma boa estrutura para o expediente Se possível, disponibilize tecnologia suficiente para que o trabalho seja feito da melhor forma. Além de uma boa máquina, use recursos para aproximar a sua equipe – entre si e, também da liderança, é claro. Explore plataformas de reunião on-line, gerenciamento de projetos e tantas outras ferramentas que podem deixar a rotina mais dinâmica e produtiva, além de proveitosa. Nem só de redes sociais se faz a internet! Aposte em mais vídeos, imagens e mídias diferentes do tradicional textão. Incentive o desenvolvimento do funcionário Não é porque esta é uma época atípica que ela deve ser esquecida das nossas Vidas, inclusive profissionalmente. Você pode fazer um plano de desenvolvimento realista e individual para cada funcionário e seu respectivo momento de carreira. O que é considerado possível melhorar neste momento? Se manter em movimento e com perspectivas é ótimo para a motivação e pode ser um fator determinante para que ele não deixe cair a peteca. Acreditamos que a qualidade de Vida de todo funcionário é tão – ou mais – importante que qualquer outro ponto da sua Empresa. Afinal, a prata da casa vale ouro! Por isso, invista no seu maior patrimônio: a Segurança e a felicidade da sua equipe. 😉 Fonte: https://forbes.com.br/carreira/2020/10/19-dicas-para-motivar-os-funcionarios-em-tempos-de-home-office/
5 FERRAMENTAS PARA ORGANIZAR SUA EMPRESA, POR ALFREDO SOARES
É importante estar sempre atualizado com as tendências e demandas do mercado, ver o que seu segmento está buscando e que dores os clientes estão tendo. Acredito, também, que toda Empresa precisa de um mínimo de estrutura para performar, por isso, separei algumas ferramentas e conceitos que toda PME deve utilizar para organizar a casa. ERP ou Planilha Toda Empresa deve ter um controle financeiro. Ter isso não só vai permitir a sobrevivência do Negócio, como possibilitar maior investimento em crescimento. Seja um ERP, uma solução mais complexa e robusta de controle e integração da gestão financeira, ou uma planilha de Fluxo de Caixa, com entradas e saídas, é importante para calcular a quantidade de vendas necessária para sua margem de sobrevivência. CRM O CRM é uma ferramenta que vai te ajudar a acompanhar e nutrir seus leads e Clientes. Ofertar conteúdo relevante para o consumidor é essencial para aumentar a taxa de conversão e ter uma boa retenção. O CRM vai te auxiliar nisso. Google Trends O Google Trends é uma ótima ferramenta para ver o que seus Clientes estão buscando e como você pode ajudá-los. Asana ou Trello Essas aplicações são excelentes para acompanhar projetos e tarefas, dessa forma você consegue centralizar as informações do andamento de determinada atividade e quem é o responsável por ela. Esse tipo de ferramenta agiliza muito o dia a dia do trabalho. Hub de Informações Uma coisa que a maioria das Empresas não faz é criar um hub no Google Drive ou no Notion para centralizar informações de processos importantes. Dessa forma, além de perpetuar o conhecimento dentro do Negócio, você evita que alguém pare o trabalho de outra pessoa para perguntar uma informação que deveria estar documentada. Para mim, essas ferramentas são essenciais para organizar qualquer Empresa que está crescendo. Tenho certeza que se você aplicar elas na sua Empresa, vai sentir uma grande diferença. Curtiu este artigo? Clique na cartinha ao lado e inscreva-se para receber nossas newsletters com conteúdos exclusivos.
Planejamento Financeiro sem adrenalina.
Sabe aquela sensação empolgante de não saber o próximo looping de uma montanha-russa ou o resultado do jogo do seu time que vai ser decidido nos pênaltis? Melhor deixar essa adrenalina para os momentos em que você quiser viver novas aventuras e não para a saúde financeira da sua Empresa ou finanças pessoais. Já contamos que se planejar para traçar um plano de ação é essencial para os negócios e para a vida. Então, por que quando o assunto é o seu orçamento isso seria diferente? É fundamental que Pequenos e Médios Empreendedores organizem suas finanças para conseguir alcançar seus objetivos de forma saudável e estruturada. E por onde começar? Invista em educação financeira: Não se preocupe, não estamos falando sobre aulas de cálculo ou matemática financeira. Você pode começar lendo sobre o assunto em blogs especializados ou até fazer um pequeno curso. O importante é aprender algumas técnicas que irão deixar o seu caixa saudável, como a construção de uma reserva de emergência e até o controle de estoque para evitar desperdício de verba. Sobrou dinheiro no caixa? Pense em investimentos A gente aposta que ao ouvir a palavra investimento, você automaticamente pensou em obras ou contratação de pessoal. Afinal, essa é a realidade de quase toda PME que busca crescimento. E é claro que essas ações são importantes, mas, aqui, queremos falar sobre investimento financeiro. Separar uma parte do seu lucro para aplicar em fundos de investimento é pensar em um planejamento de longo prazo para o seu negócio. Esse é um dinheiro que você não poderá contar, então não deve ser encarado como uma reserva de emergência e muito menos como verba de melhorias rápidas. Ele deve ser considerado como parte do seu projeto de negócios e será usado para grandes obras, expansões e até a abertura de um novo negócio. O futuro pode ser Seguro, pense nisso! Você já se perguntou o que irá acontecer com a saúde financeira da sua Empresa se você faltar? Como sustentar o seu sonho diante dos imprevistos que a vida traz? É para isso que existem os Seguros de Vida Empresarial. Quem contrata entende que buscar o melhor para o seu negócio vai além das melhorias e expansões previstas no planejamento financeiro. É preciso se preparar para as surpresas, porque essa é a diferença entre dar continuidade ao que vem sendo construído ou não. Como assim? Se engana quem acha que esse tipo de produto deve ser usado somente em caso do óbito, mas o Seguro é feito justamente para dar a você uma vida mais tranquila. Por exemplo, caso a sua Empresa dependa da sua força de trabalho e você sofre um acidente e fica incapacitado (temporariamente ou permanentemente) é ele que garante que sua renda e o seu padrão de vida seja mantido. O Seguro minimiza o impacto financeiro da ausência de um funcionário, ou do próprio empreendedor. A essência é manter o padrão financeiro e se resguardar para os imprevistos. É cuidar, hoje, para garantir um amanhã tranquilo. E o melhor, na CAPEMISA o custo é sob medida para os empreendedores. Porque todo mundo sabe que funcionários Seguros, rendem mais. Viu como planejar as finanças do seu negócio não precisa ser estressante e, muito menos, um bicho de sete cabeças? Essa é uma ótima forma de projetar as receitas e despesas da Empresa para você avaliar a saúde financeira dos negócios. É esse planejamento que fará você organizar o quanto investir, gastar e lucrar para ter um empreendimento de sucesso e até uma renda fixa confortável. Basicamente, é ele que irá garantir aquele respiro no fim do mês, evitando maiores dores de cabeça. E com o Seguro de Vida, essa sensação de controle fica ainda maior, pois você tem a certeza que o futuro da sua Empresa e da sua família estão em Segurança. E aí, está esperando o que para começar a investir no planejamento do seu futuro? Curtiu este artigo? Clique na cartinha ao lado e inscreva-se para receber nossas newsletters com conteúdos exclusivos.
