Saiba quais são as 5 ferramentas tecnológicas que toda Empresa precisa conhecer
A tecnologia é uma grande aliada dos negócios. Só que muitas pessoas ainda conservam o preconceito de que recursos tecnológicos de ponta estão distantes da realidade de Pequenas e Médias Empresas. Isso porque muitos empreendedores continuam pensando que só poderão usufruir de recursos tecnológicos quando seus negócios estiverem mais robustos. A verdade é que utilizar os recursos que estão ao seu alcance e ter uma Empresa atualizada sobre as inovações do momento ajuda o seu crescimento. Investir em tecnologia reduz custos operacionais, dá mais praticidade e aumenta a produtividade e Segurança na rotina de trabalho quando bem aplicada. Ou seja, a tecnologia não é um luxo ou uma moda passageira. Ela é uma necessidade em mutação constante. E se há o desejo de elevar seus ganhos e expandir o seu negócio, você pode e deve contar com ferramentas digitais adequadas ao que você faz. E, ao contrário do que imagina, começar com pequenas inovações pesam nada ou muito pouco no seu orçamento, e, muitas vezes, trazem um grande retorno. Agora que você compreende a necessidade da tecnologia para Pequenas e Médias Empresas, saiba quais são as 5 ferramentas tecnológicas acessíveis e que facilitam muito o dia a dia do Empreendedor: Gerenciadores de tarefas e projetos Com uma boa plataforma de gerenciamento de tarefas e projetos, fica muito fácil verificar o andamento das atividades e o desempenho de cada área. Plataformas como Trello, MeisterTask, Asana, Notion, TaskWorld e Monday possuem uma interface intuitiva e usabilidade muito simples. E o melhor: possuem versões gratuitas que podem ser utilizadas no computador ou direto do seu celular. Perfeito para quem tem um pequeno negócio. Com ela você pode estruturar digitalmente os processos da sua organização criando um painel com colunas de cada uma das etapas e acompanhar, em tempo real, os progresssos de cada uma delas. Software de gestão empresarial Também conhecido como “sistema ERP”, esse software auxilia na gestão dos departamentos, como: financeiros, compras, vendas e estoque. Sua maior característica é integrar e centralizar os dados, dispensando o uso de planilhas e automatizando todo o processo de gestão. Com o ERP, o gestor tem controle em tempo real sobre vários fluxos, por exemplo: – Orçamentos; – Ordens de serviços; – Fluxo de caixa; – Emissão de notas fiscais e boletos bancários. Sistema CRM Perfeito para Corretores de Seguros e para quem lida com vendas. O sistema CRM (sigla para Customer Relationship Management, ou “Gestão de Relacionamento com o Cliente”, em tradução livre) auxilia o monitoramento de Clientes ou Clientes em potencial por meio da coleta e armazenamento de informações de cada interação. A ferramenta consegue traçar melhores estratégias de marketing para alcançar Clientes em potencial e estreitar o seu relacionamento com quem já é Cliente do seu negócio. Compartilhamento de dados Além de nada ecológico, as pilhas de papel são coisas do passado. A nova realidade é o armazenamento e compartilhamento de dados em nuvem. Ferramentas como OneDrive, Dropbox, Google Drive, iCloud possibilitam o armazenamento Seguro dos mais importantes documentos do seu negócio. E a maior vantagem é que você pode disponibilizá-los instantaneamente para toda a sua equipe, reduzindo o tempo de busca. Mas atenção na hora de criar as pastas dentro do aplicativo, é preciso organizar as informações de forma intuitivas para os seus Colaboradores. Uma dica inicial é separar os arquivos por ano e mês. Assinatura eletrônica Quem tem um negócio sabe que burocracias atrapalham muito o andamento do negócio. Por isso, usufruir de ferramentas que diminuam as burocracias é fundamental. Uma delas é a assinatura e envio de documentos de forma eletrônica. Essas ferramentas podem ser usadas por meio de qualquer dispositivo eletrônico que tenha acesso à internet e tenham a mesma validade que um documento assinado em papel. Se o seu negócio já aplica ou pode se valer das novas tecnologias abordadas neste artigo, a fim de enfrentar o mercado e crescer, informe e analise os possíveis ônus e bônus desse investimento. O mais importante para o Empreendedor é manter o compromisso de acompanhar de perto a evolução da tecnologia, especialmente aquelas diretamente relacionadas à atividade da Empresa, tanto no presente quanto em uma projeção futura.
Presença feminina no mercado de trabalho: uma luta a ser combatida conquistada diariamente
O Dia Internacional da Mulher é uma data que marca a luta feminina pela equidade de direitos. Mais que uma data para homenagens, este é o momento de lembrarmos que, apesar de muitas conquistas, o caminho até a igualdade de gênero ainda é longo. Em relação ao mercado de trabalho, por exemplo, as mulheres continuam ocupando menos espaços e ganhando menos que os homens. Segundo o CAGED– Cadastro Geral de Empregados e Desempregados -, em 2021, as mulheres perderam posições de trabalho enquanto homens tiveram mais oportunidades e acesso a novas vagas. Em 2022, foram criadas 230.294 novas vagas de trabalho com carteira assinada para os homens. Já entre as mulheres, o saldo entre admissões e desligamentos ficou negativo em 87.604 postos, segundo informações divulgadas pelo Ministério da Economia. Dentre os cargos de liderança, essa discrepância fica ainda mais evidente. De acordo com o Instituto Brasileiro de Geografia e Estatística (IBGE), só 37,4% dos cargos gerenciais nas empresas são ocupados por mulheres. Como mudar esse cenário? O maior obstáculo ainda é a cultura do machismo. Por isso, é válido promover iniciativas que eduquem e reforcem a importância da presença feminina em todos os espaços, sendo tal ato fundamental para acabar com as barreiras impostas, reforçando, dessa maneira, a capacidade das mulheres. E as Empresas têm papel crucial nesse movimento, já que é muito importante que as instituições busquem um ambiente de trabalho com maior equidade, desde os processos de recrutamento e seleção, enriquecendo o seu capital humano. Promover um ambiente diverso tem muitos benefícios, como a manutenção de um clima organizacional saudável, o conhecimento sobre diferentes pontos de vista e o enriquecimento cultural e criativo. É neessário também que as Empresas apresentem vagas equivalentes para homens de mulheres, com a mesma oportunidade de trabalho e o mesmo salário. Nós da CAPEMISA levamos essa missão a sério e temos orgulho em ter o nosso quadro de Colaboradores composto de mais da metade dos cargos assumidos por mulheres. Muitas delas em papéis de liderança, inclusive em nosso Conselho de Administração. Trabalhamos todos os dias a cultura de um por todos e todos por um, ou uma. E você pode fazer parte desse movimento com pequenos gestos no seu dia a dia. Entre para essa luta coletiva você também! 🧡 Aproveite para assistir ao nosso vídeo especial para o Dia Internacional da Mulher: Clique aqui e assista agora!
Proteja seu negócio e cresça com Segurança em 2022 com as nossas dicas
Os dois últimos anos não foram fáceis para ninguém, não é verdade? Principalmente para as Empresas que tiveram que enfrentar dificuldades e alterações extremas. A mudança de postura, a capacidade de adaptação e a perseverança nunca foram tão importantes. E, apesar dos desafios, não faltaram provas de que é possível se adaptar e inovar para descobrir novos caminhos. Agora, mais um novo cenário nos aguarda e muitas Empresas já estão sentindo a necessidade de se organizarem novamente, a fim de antever possíveis riscos e aproveitar oportunidades, na busca pela recuperação do que foi perdido ou de resultados melhores. Tudo isso ao mesmo tempo em que continuam se adaptando às mudanças, como: modelos híbrido ou remoto de trabalho, protocolos novos e processos desenhados em função da pandemia. A pergunta que fica é: é possível se reorganizar? Fique tranquilo! Entendendo, com clareza, onde a sua Empresa está agora e onde ela pretende chegar ao final de 2022, é possível traçar um plano de ação sólido para que você consiga seguir o caminho certo e alcançar os resultados desejados. Para isso, separamos algumas dicas de como crescer com Segurança em 2022, vamos ver? Antes de tudo, analise a sua Empresa agora. Antes de pensar em reorganização ou novos objetivos, é preciso diagnosticar o estado em que a Empresa se encontra no momento. Dessa maneira, será possível definir o que deve ser reestruturado. Além do histórico de resultado, revisite as metas previstas para 2021, conferindo quais foram batidas, quais não foram e quais valem a pena serem levadas para o planejamento de 2022. Faça uma análise de mercado A análise de mercado nada mais é do que entender o mercado em que a sua Empresa está inserida. Para isso ser possível, você precisa ter amplo domínio sobre o seu próprio negócio, público-alvo e concorrentes. Ela, junto com o status atual da sua Empresa, vai ser essencial para definir quais estratégias serão mais assertivas para o próximo ano. Conheça os seus concorrentes e os diferenciais deles. Entenda quais são suas ameaças e oportunidades É preciso ter em mente que a sua Empresa está exposta a um conjunto de fatores que afetam a saúde do seu negócio positivamente ou negativamente, e você não tem a capacidade de alterá-los, mas sim de aprender a lidar com eles. A análise SWOT é uma ferramenta fundamental para um bom gerenciamento. Conhecida em português como FOFA, ela avalia os seguintes aspectos: Forças (Strenghts); Oportunidades (Opportunities); Fraquezas (Weaknesses) e Ameaças (Threats). Junto com a avaliação de como os processos de sua Empresa estão funcionando, ela vai te ajudar a reduzir os impactos negativos e ampliar os positivos do seu negócio. Você encontra vários modelos grátis para te ajudar nesse trabalho, como no site da Rock Content. Elenque suas prioridades Além de traçar os seus objetivos para 2022, é preciso elencar a sua ordem de prioridade levando em conta 3 fatores importantes, como: A gravidade: ou seja, o impacto financeiro que o objetivo traz para o negócio; A urgência: que quantifica o tempo que a sua Empresa levará para atingir o objetivo; A tendência: que mede como a sua Empresa está em relação ao mercado. Por exemplo: todos os seus correntes possuem loja on-line e você não. Invista em uma jornada empreendedora Segura Ser Empreendedor é estar o centro das responsabilidades. Com a Empresa, com a família e a equipe. Quem está rodeado de responsabilidades precisa de uma solução completa que o proteja de imprevistos e riscos. Investir em um bom Seguro de Vida adaptado às necessidades da sua rotina e do seu negócio faz toda a diferença para conseguir superar os obstáculos com tranquilidade. E você deseja proteger a sua família e a sua Empresa com uma única solução? A Segurança 360° da CAPEMISA é a escolha certa para você! Monte o seu planejamento estratégico para 2022 Como sempre reforçamos aqui, um bom planejamento estratégico faz toda a diferença na hora de montar o plano de ação, já que ele vai dar as ordens e orientar todas as decisões a serem tomadas. Lembrando que ele deve ser alimentado ao longo de todo o ano, não ficando restrito apenas ao início. Você também encontra sites e programas on-line que vão te auxiliar na construção de um bom planejamento estratégico, como o Scopi. Faça o acompanhamento Lembre-se que é importante realizar o acompanhamento constante dessa nova fase na Empresa, para garantir que suas metas e objetivos sejam atingidos. Em nosso artigo 5 Ferramentas para organizar sua Empresa, você confere sites e plataformas que vão te ajudar nesse trabalho. Um bom sistema de acompanhamento vai te proporcionar uma visão ampla sobre os setores que integram o seu negócio, além de manter um histórico de ações da Empresa que podem orientar decisões futuras. Se você deseja ter um 2022 com metas alcançadas e muito sucesso, siga essas dicas e continue acompanhando o blog Especialista PME para mais insights, notícias e conteúdos sobre o mundo do empreendedorismo.
PMEs e Novidades do Instagram
O Instagram revelou novas funcionalidades que vão surgir ao longo de 2021 e 2022! A ideia é que esses novos recursos sejam usados para facilitar a criação e a monetização de conteúdos da plataforma, facilitando o dia a dia de quem usa a rede social para trabalhar. O principal objetivo dos idealizadores é fomentar a economia criativa e ajudar quem cria conteúdos no Instagram a se profissionalizar no ambiente on-line. E como inovação tem tudo a ver com os nossos Empreendedores, listamos as principais novidades que você poderá aplicar em seu negócio usando a plataforma do Instagram. Confira abaixo: Postagem pelo desktop Esse é um pedido antigo por parte dos usuários do Instagram e que finalmente será atendido. O Instagram vai permitir a publicação de fotos e vídeos pelo computador. Até o momento, qualquer postagem feita no Instagram só era permitida pelos celulares. Isso ajuda os empresários que ficam o dia todo no computador ou laptop conseguirem fazer uma postagem sem precisar migrar para outro dispositivo, o que otimiza o tempo e foco na hora das publicações. Conteúdos colaborativos Antes, quando dois perfis criavam um conteúdo colaborativo, as alternativas eram: marcar o perfil parceiro como se estivesse marcando um amigo, usando hashtags ou o recurso de parceiras que não é disponível para todos. O Instagram Collabs é uma nova opção, permitindo que criadores de conteúdo e marcas compartilhem a autoria da publicação, trazendo o nome dos dois usuários, em vez de apenas um. Qualquer pessoa que você marcar como Colaborador será exibida como coautor da postagem. E ela poderá compartilhar instantaneamente as postagens em seu perfil. Os publi posts dos influenciadores vão atingir um novo patamar. E ainda tem mais: As métricas sobre a postagem ficarão disponíveis nas duas contas também. Novidades para Stories E não é só o feed que terá melhorias. Os stories também contarão com novos recursos, como a função de legendas automáticas por meio de um sticker, deixando os conteúdos mais acessíveis a todos. Novos efeitos para reels e stories também vão chegar, como letras 3D e efeitos visuais que sincronizam com o ritmo da música. E quem nunca sofreu com um story cortado, que acabou subindo sem uma informação importante? Pensando nisso, os stories serão mais longos, com 60 segundos, para evitar cortes e perda de informação. Mais organização Você já pode contar com o agendamento de lives com até 90 dias de antecedência e que pode ser compartilhado no feed para avisar a sua audiência. A intenção dos novos recursos é fazer com que os profissionais que trabalham com o Instagram possam monetizar seus conteúdos mais facilmente, além de ajudá-los a chegar mais rápido às suas audiências. Essas mudanças tornam ainda mais rápido o compartilhamento de conteúdo e melhoram a transparência para os seus seguidores, ajudando esses profissionais a expandir sua audiência, otimizar a comunicação dos seus negócios e a desenvolver suas carreiras.
Gestão de equipes remotas: saiba como gerenciar seus funcionários em home office
O que parecia ser uma mudança distante se tornou um modelo de trabalho consolidado praticamente do dia para a noite. A necessidade transformou o home office em não só o único meio de trabalho possível para muitas Empresas como também uma forma de trazer vantagens competitivas, econômicas e de qualidade de Vida para os Colaboradores. Os benefícios do home office são muitos, você concorda? A flexibilidade de escalas e horários, a economia de tempo para o Colaborador e a Empresa, falta de necessidade de locomoção, a possibilidade de trabalhar de qualquer lugar (dentro e fora da cidade onde sua sede está localizada), mais tempo para cuidar da casa e ficar com a família, e a otimização do trabalho são alguns desses benefícios. Mas para que esses benefícios sejam garantidos, são necessárias ações e medidas específicas por parte dos líderes e gestores, além da implantação de ferramentas e processos adequados para que a comunicação e a gestão das atividades não sejam prejudicadas, garantindo assim a execução das tarefas. Pensando nisso, elaboramos algumas dicas para otimizar o gerenciamento de equipes remotas. e Além disso, listamos alguns erros comuns a serem evitados. Se você é um gestor, ou gestora, as dicas abaixo serão úteis. Estruture o seu gerenciamento de equipes para o on-line Não adianta tentar levar o modelo offline para o on-line! O home office necessita de um bom planejamento, gerenciamento e processos adaptados para o digital. Uma gestão de equipe remota eficaz deve levar em consideração a autonomia de seus Colaboradores. O que isso quer dizer? Nada de ficar mandando mensagens de cinco em cinco minutos para ver se o funcionário está trabalhando, existem maneiras mais produtivas de fazer isso. Use ferramentas ou plataformas que estruturam e organizam todas as atividades, prazos, recursos, materiais e responsáveis com base nos objetivos e metas. Dessa forma, você consegue medir o desempenho das equipes pelos resultados em vez de tempo gasto. Para isso, é importante que os objetivos estejam claros para que o Colaborador possa alcançar. Assim, você evita a microgestão e dá espaço para que a equipe consiga trabalhar, focando no que realmente importa: as entregas e não a quantidade de horas trabalhadas. Invista em uma comunicação clara e acessível para todos Para que o home office funcione, todos os membros da Empresa precisam se comunicar de forma eficiente. Definir um lugar para centralizar todas as informações é imprescindível, assim nenhuma informação se perderá. Fuja dos chats e grandes fluxos de e-mails! Invista na comunicação assíncrona e organizada por tópicos. É preciso que você estruture todo o seu fluxo de informação, como: ferramentas de documentação, colaboração, gerenciamento de projetos, armazenamento de arquivos, dentre outros. Dessa maneira, você evita o senso de imediatismo e interrupções, assuntos misturados e informações perdidas. No mercado existem ferramentas gratuitas e pagas que podem te ajudar nessa missão como o Trello e a Monday.com. É essencial que o time tenha clareza de qual tipo de comunicação será utilizado e como usar as ferramentas! Oferecer recursos novos sem preparar a equipe e adaptar o mindset da equipe pode prejudicar em vez de fortalecer a comunicação. Preserve a constância e a rotina Aposte em rotinas que colaborem para o andamento do trabalho remoto. Separe um tempo adequado para que diariamente ou semanalmente a equipe discuta sobre o fluxo de trabalho, como: o que foi feito; o que será feito e o que está impedindo a realização das tarefas de forma objetiva. Orientar os Colaboradores sobre como fazer uma boa gestão de tempo é uma forma de ajudá-los a melhorar a performance e, com isso, cumprirem todos os prazos estabelecidos. Uma dica importante é apresentar os resultados periodicamente como forma de mostrar para o Colaborador que o comprometimento dele faz diferença. Se tiver dúvidas sobre como dar esse feedback clique aqui. Evite esses erros comuns: Transformar o trabalho remoto em uma nova versão do escritório; Não ser claro sobre as diretrizes; Instituir muitas reuniões; Depender de conversas em tempo real; Não estabelecer uma cultura com base na confiança; Microgerenciamento; Não alinhar expectativas e não esclarecer instruções; Não dar feedbacks; Usar os canais de comunicação errados. Com a análise adequada de tudo o que é necessário para implantar o home home office, os desafios para gestão de equipes remotas são minimizados e, com certeza, você e a sua equipe poderão se beneficiar de todos os benefícios desse modelo de trabalho.
Setembro: O mês dedicado à inclusão da pessoa surda
Você sabia que o mês de setembro é dedicado à visibilidade da comunidade surda? O seu principal objetivo é combater a exclusão dessas pessoas, estimulando o empoderamento por meio de diversos eventos voltados para a conscientização sobre a acessibilidade, como espaços bilíngues e a comemoração das conquistas obtidas pela comunidade surda ao longo dos anos. Vale destacar que, segundo dados do IBGE, mais de 10 milhões de brasileiros tem algum problema relacionado com a surdez, ou seja, 5% da nossa população. Entre eles, 2,7 milhões não ouvem nada. Por que setembro? A escolha do mês de setembro para esse movimento não foi feita por acaso. O mês traz datas importantes, sejam elas lembranças das perdas do passado ou celebrações das conquistas, como: Congresso de Milão de 1880, no qual foi proibido o uso das Línguas de Sinais na educação dos surdos; Dia Internacional das Línguas de Sinais (23/09): data que estimula a discussão da falta de acessibilidade tanto nos espaços físicos como virtuais; Dia Nacional do Surdo (26/09), mesmo dia da fundação do Instituto Nacional de Educação de Surdos, o INES; Dia do Tradutor (30/09), dedicado aos intérpretes de Libras. A campanha também reforça a importância da conscientização e acessibilidade durante o ano todo, porém, diariamente, os surdos precisam enfrentar situações de exclusão e preconceito. Por exemplo, a maioria das escolas ainda não oferece educação inclusiva. As Empresas, por sua vez, ainda têm resistência em oferecer oportunidades de trabalho para os surdos. Segundo pesquisa realizada pela Locomotiva Pesquisa e Estratégia (2020), apenas 37% das pessoas que possuem alguma deficiência auditiva estão inseridas no mercado de trabalho E a Língua Brasileira de Sinais (Libras)? A Língua Brasileira de Sinais, também conhecida como Libras, é a língua utilizada na comunicação dos surdos no Brasil. A Lei nº 10.436 tornou a Língua Brasileira de Sinais a segunda língua oficial do país. Como você já deve ter visto nos anúncios do governo, os órgãos públicos e Empresas vinculadas ao governo têm por obrigação ajudar na inclusão dos surdos e na popularização da Libras. Para que as barreiras da acessibilidade sejam quebradas, é importante que todos os setores da sociedade estejam dispostos a quebrar preconceitos e caminhar no sentido da inclusão. A inclusão da pessoa surda no mercado de trabalho De acordo com a legislação brasileira, Empresas com mais de 100 funcionários devem destinar 3% das vagas para pessoas com deficiência física. Infelizmente, isso não significa que a inclusão seja real e que deficientes não sofram preconceito e dificuldades no mercado de trabalho. Por esse motivo, é necessário que as Empresas entendam que é preciso adaptar o ambiente laboral, a fim de deixá-lo mais acessível, algo que não é complexo. Por exemplo, apostar na formação de um Comitê de Inclusão no setor de recursos humanos ajuda a observar as necessidades dos funcionários com perda auditiva e preparar a equipe para recebê-los. Outra forma de deixar o ambiente de trabalho mais inclusivo para os surdos é incentivar o aprendizado de Libras. Existem muitos cursos de Libras que são gratuitos e totalmente on-line. Basta “dar um Google” para conhecer alguns deles. Promover um ambiente saudável e inclusivo é dever de toda Empresa, garantindo que o deficiente auditivo tenha acesso a toda estrutura ofertada ao ouvinte, lembrando que ele é capaz de assumir responsabilidades na Empresa e ela consegue contribuir tanto quanto os demais Colaboradores. Além disso, PCDs ajudam os seus pares de trabalho a pensar fora da caixa e encontrar alternativas para problemas que eles não percebiam antes e que podem impactar positivamente a Vida de milhões de pessoas. Pense nisso.
Inclusão das pessoas com deficiência: precisamos apoiar essa causa
Você já deve ter ouvido falar sobre inclusão, mas você sabe o que realmente isso significa? O tema “Inclusão” nunca foi tão abordado como agora, e isso não é à toa. Os millennials e a geração Z, gerações que estão ocupando os cargos de liderança em todas as esferas da sociedade, anseiam por uma realidade mais sustentável, engajada e inclusiva, sendo os primeiros a acolher a diversidade. E a inclusão nada mais é do que o processo pelo qual a sociedade se adapta para poder incluir em seu sistema todas as pessoas, independentemente das diferenças e necessidades especiais, para que elas possam se preparar para assumir seus papéis dentro dela. Parece simples, mas não é. A inclusão de pessoas com deficiência, ainda que seja garantida por lei, é uma questão pouco colocada em prática no Brasil. Apesar de a Lei de Inclusão já estar em vigência, é preciso tirar esse avanço do papel e fazer com que todos os seus direitos produzam efeitos reais. Segundo dados da Relação Anual de Informações Sociais (RAIS) de 2018 as pessoas com deficiência com empregos formais correspondiam a cerca de 1% das ocupações no mercado formal daquele ano. Pode parecer muito, mas se levarmos em consideração que um levantamento de 2019 feito pelo Instituto Brasileiro de Geografia e Estatística (IBGE), mostrou que pelo menos 45 milhões de pessoas têm algum tipo de deficiência. Ou seja, mais de 20% da população do país. Por exemplo, é necessária a fiscalização constante a fim de fazer com que todos os espaços públicos e privados sejam acessíveis para todos, e essa fiscalização deve ser reforçada não só pelo poder público, como também pela sociedade civil. Por que a inclusão das pessoas com deficiência é tão importante nas Empresas? A sociedade tem passado por grandes transformações e com elas as noções de responsabilidade sobre o papel político e social de cada um também mudaram. Temas como sustentabilidade, direitos humanos, saúde e qualidade de vida devem ser debatidos e defendidos por todos os setores. Ou seja, cada um deve ter responsabilidade e senso de dever com a coletividade. Nesse contexto, a inclusão de PCDs no mercado de trabalho é uma das maneiras de cumprir com esse dever. Desta forma, elas têm a oportunidade de exercer uma atividade de forma digna e ainda conseguem interagir com o mundo, reforçando a autoestima e a independência. Para as Empresas, este convívio traz aprendizados, quebrando paradigmas e preconceitos. É uma oportunidade para a retenção e desenvolvimento de talentos variados, independentemente dos seus backgrounds. Ela ainda estimula a cultura do respeito, da aceitação e do acolhimento. Uma equipe composta por pessoas diferentes também estimula a inovação, já que as diversas experiências possibilitam a criação de novos processos e soluções. Tudo isso vem da criatividade que é estimulada pelas interações com diferentes formas de pensamento. E essa criatividade também aumenta a produtividade, já pessoas mais criativas conseguem executar projetos e processos em uma velocidade maior. Porém, muitas Empresas, na tentativa de promover a diversidade e inclusão, contratam pessoas diversas, mas não adaptam a sua realidade para oferecer as mesmas oportunidades para todos. Sendo assim, é necessário que o ambiente organizacional seja propício para essa iniciativa, estruturado para oferecer um ambiente mais humanizado. O esporte também é uma ótima ferramenta de inclusão O esporte reforça a integração e permite a inclusão de forma dinâmica e criativa. Ao oferecer às pessoas com deficiências a possibilidade de práticas esportivas, proporcionamos o empoderamento e a ampliação de horizontes da sociedade como um todo. Missão que o Instituto de Paradesporto, o IPP Brasil, cumpre com excelência. O projeto tem como objetivo desenvolver as habilidades das pessoas com deficiência em suas diversas vocações e que, por meio da Unilehu – Universidade Livre para a Eficiência Humana, ajuda os atletas a serem inseridos no mercado de trabalho, após as suas carreiras no esporte. Com uma equipe técnica completa (treinador, preparador físico, psicólogo) e toda a estrutura administrativa, o atleta recebe o acompanhamento necessário para que ele possa atingir seu nível máximo na prática esportiva. Nós da CAPEMISA acreditamos no papel fundamental que a inclusão tem para a sociedade e na responsabilidade que as Empresas devem ter para melhorar a realidade das pessoas com deficiência. Por isso, estamos realizados em poder contribuir financeiramente com os esforços do IPP Brasil e dos paratletas brasileiros, a fim de que eles continuem ganhando força. Atualmente, podemos contribuir com a carreira de quatro atletas, que recebem apoio para treinamento e desenvolvimento profissional: Paulo Douglas (arremesso de peso e lançamento de disco e dardo), Pedro Neves (salto a distância, arremesso de peso e lançamento de dardo e parataekwondo), Emanoel Victor Souza de Oliveira (lançamento de disco) e Tuany Barbosa (arremesso de peso), que participaram das competições de Tóquio, em 2021. Mais importante que conquistar medalhas é dar a possibilidade para quem merece brilhar.
61 anos de muitas histórias, conquistas e mudanças
Conectados como sempre, trabalhando e inovando como nunca. Mudanças são necessárias na vida de todos, e aqui na Capemisa isso não poderia ser diferente. Mudamos, para melhor! Neste vídeo, contamos um pouquinho do que construímos e do que ainda está por vir.
Segurança no trabalho: Como sua Empresa pode ficar em 1° lugar
A prevenção de acidentes é fundamental para o bem-estar dos colaboradores e para a rotina da Empresa. A cada ano, no Brasil, 700 mil pessoas sofrem acidentes de trabalho. Esses acontecimentos podem resultar em lesões sérias, ferimentos e até mortes. É importante destacar que, além de prejudicar os Colaboradores, as Empresas são impactadas com taxas indenizatórias e até afastamento dos seus colegas de trabalho. Por isso, a melhor forma de evitar todo esse doloroso processo é investindo em Segurança no trabalho. Vamos compartilhar algumas sugestões que podem ser de grande valor para manter parâmetros e medidas de proteção aos Colaboradores. Preze pela atenção no trabalho No trabalho, é preciso ter foco, principalmente em cargos que envolvam riscos, é fundamental ter atenção aos fatores do ambiente, os quais podem torná-lo perigoso. Outra coisa que ajuda nessa manutenção é a sinalização de lugares que podem apresentar algum risco, além de manter esses locais com uma boa iluminação. Evite a exposição imprudente ao risco Alguns acidentes podem acontecer por imprudência do trabalhador. Se alguma situação próxima a você demonstra perigo iminente, não se aproxime. Esse pensamento deve ser difundido por toda Empresa para que, assim, se torne uma ideia ampla. Além disso, é ideal fazer periodicamente treinamentos no local de trabalho, mostrando, por exemplo, onde estão os extintores de incêndio, qual é o melhor para cada situação e criar um conjunto de procedimentos para caso exista alguma situação de risco, como incêndio ou, até mesmo, falta de energia. Cuide de você e do seu colega de trabalho A prevenção é um trabalho em equipe a todo momento. Desse modo, é fundamental que companheiros de trabalho cobrem e orientem uns aos outros, para evitar acidentes e situações de risco. Todo mundo precisa de proteção Em alguns casos sofrer um acidente médio ou grave no trabalho impossibilita que você retorne ao trabalho, e alguns empreendedores simplesmente não podem ficar parados, porque eles são os motores dos seus negócios. Esse é o caso de inúmeras profissões, como, por exemplo: cabeleireiro, arquiteto, dentista, advogado, Corretor, designer, cozinheiro, influenciador, entre outros. Por esse motivo é necessário buscar soluções que te ajudem a manter sua renda quando você estiver impossibilitado de continuar operando. O Bilhete Premiável CAPEMISA é uma solução perfeita para quem procura trabalhar Seguro sem se preocupar com os acidentes. Além disso, investir em um Seguro de Vida para a sua Empresa é uma garantia de Segurança a mais para seus Colaboradores. Você e sua equipe terão diversas vantagens. É uma maior tranquilidade e confiança dos seus pares e a seus familiares também. Antecipe e previna problemas. Fale agora mesmo com o seu Corretor e procure as melhores soluções em Seguros de Vida, com coberturas e serviços adequados e mantenha você, sua equipe e seu capital, protegido dos imprevistos. O nosso trabalho segue sendo tornar o seu dia a dia mais Seguro e mais feliz.
5 dicas para os Corretores de Seguros otimizarem suas vendas pelo WhatsApp
O WhatsApp surgiu como um aplicativo de mensagens, com o objetivo de conectar pessoas entre si, mas logo começou a ser usado como uma importante ferramenta para fazer negócios, sendo adotado por várias Empresas e empreendedores. Atualmente ele é o aplicativo mais utilizado pelos brasileiros em smartphones, segundo pesquisa realizada pela Conecta, plataforma web do Ibope Inteligência. Considerando o seu grande uso, certamente existem Clientes potenciais utilizando esta ferramenta. A lógica é simples: se todo mundo está nessa rede, o seu público-alvo também está. Incluir o app em sua estratégia de vendas pode render bons frutos, se usado da forma correta. Utilizar o aplicativo também facilita a troca de documentos, envio de orçamentos, notas e contratos. Ele ainda possibilita que os Clientes fujam da burocracia ao tirar uma dúvida ou resolver um problema, de qualquer lugar e a qualquer hora (por mais que a resposta venha só no horário comercial, o usuário é livre para enviar mensagens quando bem entender). Na hora de maximizar a carteira de Clientes e diversificar na prospecção, saber como vender pelo WhatsApp pode fazer toda a diferença nos resultados. Por isso, separamos 5 dicas para vender mais utilizando todo o potencial que esse canal de comunicação tem a oferecer. Adote o perfil business O WhatsApp é considerado um canal pessoal que as pessoas usam para conversar. Se ele não for usado da forma certa na hora de prospectar, isso pode ser visto como uma invasão de privacidade. Sendo assim, é fundamental adotar a sua versão corporativa. Ela é gratuita e conta com funcionalidades específicas para facilitar a rotina das Empresas como: configuração de respostas automáticas; mensagens personalizadas e até análise de performances e métricas. Além de tudo, ela transmite muito mais credibilidade. O que também ajuda nesse quesito é criar um perfil visualmente comercial, como, por exemplo, usar imagens de perfil que se adeque a esse cenário. Crie listas de transmissão personalizadas Se quiser atingir vários leads simultaneamente, utilize listas de transmissão ao invés de criar grupos. Elas permitem que você agrupe pessoas com interesses e perfis semelhantes, para que depois você encaminhe mensagens e conteúdos personalizados, estreitando o seu relacionamento com os Clientes. Mas lembre-se que a personalização da mensagem também ajuda a cativar. Ao invés de só compartilhar o mesmo conteúdo, chame o usuário que você quer atingir pelo nome dele. Saiba como levantar contatos da melhor forma Se você tem como objetivo usar o WhatsApp para vender mais, saiba que, antes de tudo, é preciso ter um bom número de contatos para potencializar o fluxo da divulgação. Entretanto, o Cliente deve autorizar o envio de mensagens pelo app. Para evitar qualquer inconveniente, você pode criar um formulário de cadastro ou qualquer outra ferramenta para que seu lead deixe seu telefone, pedindo sua autorização para manter contato via aplicativo. Você também pode divulgar seu número, disponibilizando seu contato no seu blog, redes sociais ou anúncios, estimulando que o usuário tome a decisão de adicionar você no app. Dessa forma, você coleta o número dos seus Clientes, evitando bloqueios e insatisfação. Mantenha a sua lista de contatos organizada Ter uma boa lista de contatos é importante, mas não é o suficiente para potencializar suas vendas. Saber como categorizar os clientes de forma estratégica faz toda a diferença, já que cada grupo possui interesses, demandas e características diferentes. Em uma mesma lista, você pode ter pessoas procurando Seguros para Empresas, Empreendedores, jovens que estão ingressando no mercado de trabalho, dentre outros. Cada segmento tem suas particularidades, por isso é fundamental que você envie conteúdos diferentes de acordo com os interesses dessas pessoas. O envio de conteúdos relevantes aumentam as suas chances de conquistar e satisfazer seus Clientes. Otimize o uso do aplicativo com uma campanha de Marketing A criação de uma campanha de marketing bem elaborada, ainda que seja simples, pode ser uma boa estratégia para otimizar suas vendas pelo aplicativo. Transmitir a mensagem correta, com linguagem persuasiva, realçando os seus diferenciais e mostrando as melhores soluções para as necessidades dos Clientes faz toda a diferença na hora de conquistar o público e deixar a sua marca na mente das pessoas. Por fim, se você souber empregá-lo de forma estratégica e criteriosa, o WhatsApp pode se transformar em uma ótima ferramenta para estreitar seu relacionamento com os seus Clientes, tornando a interação mais próxima e dinâmica, além de turbinar o crescimento do seu negócio. Para começar, que tal colocar em prática nossas dicas de como vender pelo WhatsApp? Se ficou alguma dúvida confira o websérie Dicas Seguras e saiba como se catalogar e se comunicar com o seu cliente. Comece desde agora a estreitar o relacionamento com os seus Clientes e eleve o seu faturamento!
