Em tempos de home office causado pela pandemia da COVID-19, sabemos o quanto pode ser difícil manter sua equipe motivada. Muitas vezes, o trabalho a distância se mistura à Vida pessoal e fatores externos acabam afetando tanto o seu bem-estar, como o escritório em casa. Seguindo as recomendações da Organização Mundial da Saúde (OMS), milhões de pessoas estão parcialmente ou totalmente isoladas, passando pelo mesmo sentimento, mas você pode contribuir para a melhora da energia dos seus funcionários.
De acordo com a Gartner, grande Empresa do ramo de tendências de mercado, em uma pesquisa divulgada em junho de 2020, grande parte dos líderes entrevistados pretende manter, de alguma forma, o regime de trabalho domiciliar. São 82% que pensam que sua equipe poderia trabalhar assim, pelo menos parte do tempo, e outros 47% que cogitam trabalhar em home office em tempo integral.
Já que o trabalho em casa é uma realidade que não deve sair do radar das Empresas tão cedo, trouxemos mais algumas dicas para ajudar nessa liderança. Você encontra mais sobre o assunto aqui. Agora, pega o bloquinho e anota tudo o que você é capaz de adicionar na sua organização.
Capriche na comunicação
Um bom papo nunca foi tão necessário! Se mostrar disponível para alinhar projetos e expectativas é ainda mais importante, já que o olho no olho e o calor do dia a dia não são mais uma realidade. É preciso que sua equipe esteja ciente do que está acontecendo e quais são os pontos de atenção naquele momento. Isso a deixará mais empolgada e segura para seguir com o trabalho.
Ofereça uma boa estrutura para o expediente
Se possível, disponibilize tecnologia suficiente para que o trabalho seja feito da melhor forma. Além de uma boa máquina, use recursos para aproximar a sua equipe – entre si e, também da liderança, é claro. Explore plataformas de reunião on-line, gerenciamento de projetos e tantas outras ferramentas que podem deixar a rotina mais dinâmica e produtiva, além de proveitosa. Nem só de redes sociais se faz a internet! Aposte em mais vídeos, imagens e mídias diferentes do tradicional textão.
Incentive o desenvolvimento do funcionário
Não é porque esta é uma época atípica que ela deve ser esquecida das nossas Vidas, inclusive profissionalmente. Você pode fazer um plano de desenvolvimento realista e individual para cada funcionário e seu respectivo momento de carreira. O que é considerado possível melhorar neste momento? Se manter em movimento e com perspectivas é ótimo para a motivação e pode ser um fator determinante para que ele não deixe cair a peteca.
Acreditamos que a qualidade de Vida de todo funcionário é tão – ou mais – importante que qualquer outro ponto da sua Empresa. Afinal, a prata da casa vale ouro! Por isso, invista no seu maior patrimônio: a Segurança e a felicidade da sua equipe. 😉
